文档介绍：探讨加强建筑企业施工现场管理的措施
探讨加强建筑企业施工现场管理的措施
摘要:建筑施工现场的管理是保证建筑质量的重要部分之一,是影响建筑施工管理成败的关键因素。因此本文论述了施工现场管理的内容,包括现场材料、进度、安全与质量方面的管理,并提出了如何加强施工现场管理的措施。
关键词:建筑企业;施工现场管理;措施
中图分类号:C29 文献标识码:A 文章编号:
1、引言
施工现场管理是指对施工项目现场内的活动及空间所进行的管理。施工现场是人流、物流、信息流的汇聚地,是施工管理的重点和难点,也是施工企业管理的核心内容。建筑企业施工现场管理题是建筑施工管理中最重要的部分之一,是影响建筑施工管理成败的关键因素。要提高工程质量,必须加强建筑企业施工现场管理。
2、建筑工程施工现场管理的措施

工程材料是房屋建筑施工的物资条件,其质量是否达到标准是保障工程质量的重要基础因此,房屋建筑施工中应严格检查、验收并正确使用包括原材料、半成品、构配件等在内的建筑材料建立管理台账,规范收发、储、运各环节的管理;工程材料质量应满足设计标准要求,须经有相应资质检测单位复检合格才能投入工程施工;库存要求较高的材料应坚持先进先出的原则,并有效落实工地临时仓储的防潮、防水效果。

人是房屋建筑施工的决策者管理者及操作者,是在质量控制中起决定性作用的第一因素。因此,建筑行业要严格落实资质管理及专业从业人员持证上岗制度,尤其是在特殊工种、危险作业工种、重要技术工种的技术人员调度上,应着重从技术素养、心理行为、组织行为等方面加以控制,落实施工前的书面交底工作,强化全员质量意识;加强操作人员的技术培训及职业教育;制定严格完备的施工管理制度,规范施工项目队伍的管理活动和作业技术活动;完善施工质量奖罚机制,最大限度激发项目全体人员的工作潜能。

环境因素的控制主要指就施工现场环境、质量管理环境及作业环境的复杂多变不确定性,依据工程特点和具体条件,做好充分深入的调查研究,及时有效地采取相应控制措施譬如施工现场应构建文明施工的良好生产环境,有序堆放建筑材料、工件,有条不紊地推进施工程序,为房屋建筑工程质量提供良好的环境保证。

先进合理的技术工艺对于组成房屋建筑质量构成要素的平整度、清洁度等物理化学特性都会产生良性的推进作用, 如积极应用高效钢筋和预应力技术、建筑防水技术、高性能混凝土技术等,有针对性地消除房屋建筑工程质量通病;落实项目承包责任制,分项目分部门地将质量指标落实到岗,落实到人,以签订责任状实施质量否决权的形式,切实增强各级管理人员,操作人员对于施工质量的关切度。
3、加强施工现场管理促进文明施工,是施工企业管理的客观要求
众所周知,建设部、省、市建委对施工现场文明施工要求多年,实实在在是取得了一定成效。考核建筑施工企业的质量、安全、工期、成本四大指标,也称施工企业的第一系统目标的落脚点都在施工现场。建筑施工企业 ISO9000 标准的贯彻实施,要求施工企业把质量管理的重点投放在施工现场,建立以项目为对象的施工现场质量保证体系,突出施工现场质量控制。这一切都是在施工现场进行的,安全管理的重中之重也在施工现场。
4、建立健全标准化、规范化的现