文档介绍：土木工程施工管理存在的问题及措施
土木工程施工管理存在的问题及措施
摘要:目前我国土木工程施工存在严重的管理的问题,包括项目法人制落实困难、设计质量与责任挂钩不紧、合同管理不规范、建设资金不能有效地运用到项目中去、安全方面的意识淡薄、施工人员的素质较低等。
关键词:土木工程;管理问题;措施
中图分类号: TU7 文献标识码: A
建筑工程施工管理的重要性 1、管理工作的好坏,很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。 2、建筑施工有其特殊性。建筑的类型、样式繁多,规模要求各不相同,施工作业受天气影响较大,而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多,在这些生产过程中部需要加强管理,进而保证施工正常有序地进行,以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。 3、随着建筑业的发展,新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现同时承担的新工程可能结构更复杂功能更特殊,装修更新颖,从而促使生产技术水平再提高,技术主装备越先进,技术管理要求越高,这也使得施工管理更显重要。二、我国土木工程施工管理存在的问题 1、没有彻底落实项目法人制度目前我国的项目法人制度还没有落实到位,部分土木工程建设施工中,项目法人制度形同虚设。随着土木工程施工建设运行和投资主体的多元化,有的法人制运作是集建设管理、项目筹资、运营、还贷一体化的,有的法人制运作则是筹资建设和运营还贷都分属于不同的单位管理。此外在国有企业中“官”的实质是上级任命,这些人的短期化行为极不利于企业长期发展,妨碍土木工程项目管理的各个方面。 2、设计质量与责任挂钩不紧在土木工程施工过程中,往往对施工单位要求过死,不管设计如何变更都不可调整。土木工程的施工设计中一般存在的问题是地质钻勘不准,于是引起的设计变更和增加,这本身并不是施工单位经营管理能够控制的,但是也要求施工单位进行事前预测,于是导致实施中露馅,从而最后出现拆东墙补西墙和偷工减料的可能。 3、合同管理不规范一是甲方方面,经常制定“不平等条款”的合同条件。由于现在我国的建筑市场不成熟,所以,即使甲方制定的合同条件存在“不平等条款”,施工企业也会接受,而企业为了盈利,往往会在施工过程中偷工减料,从而影响工程质量;二是施工方方面,在施工过程中,施工方为了临时需要随意修改合同条款,严重影响工程建设的市场秩序,缺少合同的规范管理,合同违约现象严重。 4、建设资金不能有效地运用到项目中去随着工程造价越来越低,土木工程的施工企业为了维持生计,就需要从项目中抽取一定的资金,于是很多管理粗放的施工企业缺乏对项目成本和利润等经济指标的正确分析,根本不清楚现场需要用多少钱才能把质量优良的土木工程建造出来。于是不管项目需要多少资金,都把有限的建设资金抽回企业本部,于是就会造成了工程资金缺口大,直接影响了土木工程项目的施工和竣工。 5、安全方面的意识淡薄在建筑施工的现场,施工企业对文明施工和安全施工的意识不够强,盲目的认为安全施工和文明施工是用来敷衍上级检查。甚至有施工企业连防火意识都没有,部分工地封闭管理仍然做得不够到位,不够规范和重视生活设施,施工现场仍未很好地设置标牌。工人们没有良好的施工环境,连良