文档介绍：分析建筑工程管理现状及对策
分析建筑工程管理现状及对策
摘要:当前我国的社会经济发展速度较快,也带动了建筑市场的发展。但是在建筑行业的发展的同时,建筑工程的管理的重要性收到了忽视,也导致了其工程管理并没有与建筑行业得到协调的发展,存在不少的问题。本文主要分析了建筑工程管理的现状以及对策,力图不断提高建筑工程的质量。
关键词:建筑工程;管理;现状;对策
中图分类号:TU198文献标识码: A
引言
随着全球化进程的加快,我国建筑行业的工程管理也将面临更多的机遇与挑战,建筑企业需要不断与时俱进地改进工程管理措施。建筑工程管理是工程项目实践的指导,只有以高效的管理模式为基础,才能促使企业获取更高的经济效益。建筑企业在施工过程中,应当对工程管理给予足够的重视,确保工程管理符合标准化、程序化和规范化的要求,从而保证建筑企业经济效益与社会效益的最大化。
1、我国建筑工程管理的现状分析
、缺乏建筑工程安全机制上的保障
我国许多工程项目的勘察设计、施工和监理企业之间都未能建立相对完善的组织机构和项目管理体系的监督机制,从而与工程总承包和项目管理相对应。这种情况下,往往会导致企业承包三方与工程总承包方以及项目管理之间缺乏联系,造成相互脱节,不仅影响工程管理的效率,而且也给施工安全和工程质量埋下了隐患。
、管理体制不健全
当前,我国建筑工程管理中最突出的问题就是管理体制不健全。健全的建筑工程管理体制需要完善的项目管理部门和机构与之相适应,并能够从工作的实际需求出发,做出不同部门人员的合理安排,以保证管理工作的正常开展。然而,我国大部分工程项目为了节省开展,往往盲目削减管理人员数量,以及工作人员的数量,从而造成严重的人员不足,以致出现管理人员身兼数职的现象。管理体制不健全,必然会影响工程管理的质量。
、缺乏专门的管理人才
在建筑环境以及传统建筑管理理念的影响下,相较于其他行业,建筑工程管理无论是在人员安排方面,还是资金投入等方面都具有明显的滞后性,因此管理水平难以提高。在建筑企业管理层中,往往存在一种错误的观念,即在过去及时没有现金的设备,也依然能够盖起房子,因此先进的设备并不是提高施工效率、提高工程效率的必要条件,从而影响建筑工程项目管理方法比较落后。我国大部分工程项目的设计、施工、建立单位都未能建立起较为完善的项目管理手册,而且在信息管理方面也相对欠缺,以致工程管理质量不高。
、工程质量存在问题
近年来许多工程施工的发生都是由劣质材料引起的,由此可以看出,工程质量在很大程度上取决于建筑材料的质量。而造成劣质材料进入施工场地的原因有许多,主要包括了,材料进入施工场地的验收不严格;没有办理许可证而擅自开工;施工图纸未经审查;施工监理人员等不具备相关资质。这些原因都给工程质量埋下了巨大的安全隐患。
2、改进和完善工程管理措施
、建立和完善有关建筑工程管理的法律法规制度
对于目前我国的建筑工程管理,国家应该建立相应的健全的建筑工程管理的法律法规,并且能够保证其有效的实施,为工程管理提供一个法律保障。在增加法律法规的同时还要行业内部建立有效的管理手段,国家提供严格的考核项目来保证工程管理企业的专业和职业化,同时企业内部应当保证招聘的员工在对所制定的法律法规制度上有清晰的认识,以