文档介绍：绩效交流会议纪要
绩效交流会议纪要
绩效交流会议纪要
项目名称： 高管访谈纪要
会议地址：
13F
小会议室
绩效交流会议纪要
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项目名称： 高管访谈纪要
会议地址：
13F
小会议室
日期：2013 年
12
绩效交流会议纪要
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月
17-18
日
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时间：
列席者： 熊烨 陈彦佼 李玉娟
与会者： 杨大铭 高薇 徐志琳 孝利利 赵兴盛 杨洪 杨讯 刘汉勋
会议内容： 1. 认识各部门运营状况； 2. 梳理各部门对绩效查核想法；
目标责任制事宜交流
记录：陈彦佼
3. 高管
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各负责人访谈内容汇总
内 容
跟 进
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杨大铭：
对部门工作内容进行梳理， 确认各岗位肩负的岗位职责， 提出因工作内容不一样，对项目管理这块查核上定性指标的权重可能占
比更大，定量的技术指标占比客观但没法细化；
当前对各阶段的查核实行， 每个阶段需要工作过程中的工作记
录，会议纪要等；对进度计划及协调工作的安排及办理方式不清楚；
提出因项目内容原由， 各岗位都处于很紧缺状态， 同时对当前
成本的控制和成就的控制；
对高管责任制里面的有关系数理解不清楚，建议周五上午（）
与程总一同进行交流。
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高薇、徐志琳：
对高管责任制实行有关细则均不清楚，只简单认识“四六分红”，但对详细的细则，盈亏均衡点等均不认识；
徐志琳提出对当前的查核迷惑： a. 怎样查核，推动的实行方法；
对人员查核的影响及客观数据提炼的方式方法；对成都福地当前的工作进行梳理并认识运营模式。
孝利利：
当前部下人员状况梳理、工作内容完美；
对当前企业提出查核的方式方法及权衡指标的交流，以为有一大多数设计及从头交流设计图等工作没法客观进行工作利害的评
价，建议用“每天工