文档介绍：绩效交流会议纪要
绩效交流会议纪要
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绩效交流会议纪要
项目名称：高管访谈纪要
会议地址：
13F
小会议室
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项目名称：高管访谈纪要
会议地址：
13F
小会议室
日期：2013年
12
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月
17-18
日
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时间：
出席者：熊烨陈彦佼李玉娟
与会者：杨大铭高薇徐志琳孝利利赵兴盛杨洪杨讯刘汉勋
会议内容：；；
目标责任制事宜交流
记录：陈彦佼
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各负责人访谈内容汇总
内容
跟进
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杨大铭：
对部门工作内容进行梳理，确认各岗位担当的岗位职责，提出因工作内容不同，对项目管理这块查核上定性指标的权重可能占
比更大，定量的技术指标占比客观但无法细化；
当前对各阶段的查核实施，每个阶段需要工作过程中的工作记
录，会议纪要等；对进度计划及协调工作的安排及办理方式不清楚；
提出因项目内容原因，各岗位都处于很紧缺状态，同时对当前
成本的控制和成就的控制；
对高管责任制里面的有关系数理解不清晰，建议周五上午（）
与程总一同进行交流。
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高薇、徐志琳：
对高管责任制实施有关细则均不清楚，只简单认识“四六分红”，但对详细的细则，盈亏平衡点等均不认识；
徐志琳提出对当前的查核迷惑：，推进的实施办法；
对人员查核的影响及客观数据提炼的方式方法；对成都福地当前的工作进行梳理并认识运营模式。
孝利利：
当前部下人员情况梳理、工作内容完善；
对当前企业提出查核的方式方法及权衡指标的交流，认为有一大多数设计及从头交流设计图等工作无法客观进行工作利害的评
价，建议用“每天工作日志