文档介绍：京东方的救赎
金 烨 两度面临退市却能起死回生,即将投产的6代线能否成为京东方的救赎?
在1992年的时候,京东方的前身北京电子管厂已经连续亏损了7年,年均亏损额达3200万元,濒临破产的边缘。年仅35岁的王东域。依此思路,短期内我们可以发展得很快,但是一旦有新技术问世,我们瞬间又会处于落后状态。于是我们再通过引进核心材料和技术来赢得发展。然而当又有新技术推动产业发展时,我们又再一次陷入落后境地。这种恶性循环就是工业化中期瓶颈。
《中国经济和信息化》:如此说来,我们要把中国制造变成中国创造,关键就在于要突破工业化中期瓶颈。那么怎样才能突破工业化中期瓶颈呢?
王东升:最核心的产品有两种:第一种是半导体。这就是国家多年来要不断发展大规模集成电路的原因。第二种就是液晶显示屏。目前是TFT-LCD,未来还会有新的,比如OLED等,但是基本上是在TFT-LCD基础上发展。这是突破工业化中期瓶颈的两块基石,既是IT产业的基石,也是突破工业化瓶颈的基石。
但是该行业有几个特点:第一就是技术发展很快,产品变化很快,每天都有新的产品、新的专利被研发出来;第二是生产投入大,无论是做半导体还是做TFT,资本规模基本都是上百亿美元,但中国科技业目前还没有百亿美元公司;第三是战略意义重大。液晶行业和半导体行业,无论是北美,还是在日本、韩国、中国大陆和台湾地区,它都是一个战略性产业。战略性产业当中,能源要博弈、粮食要博弈、石油要博弈,而高科技、半导体、芯片同样要博弈。
保五争三
《中国经济和信息化》:京东方未来的发展规划是什么?
王东升:9月2日,%,这个数据我们自己都不太敢相信。一般来说,设备刚开始调试运营的时候,良品率达到50%就算是正常的了。经过一两个礼拜,良品率慢慢提高到80%~85%以上,这样就可以量产了。现在才一周多的时间,我们的良品率就达到了90%,这充分证明尽管我们前几年走得很艰难,但是我们的实力已经有了很大进步。
,计划2011年9月点亮第一块产品。,主要生产液晶电视显示屏。从世界范围的TFT-LCD行业看,我们目前规模排名第八,还是比较靠后。6代线量产以后我们的规模总产能可能会升到第七,。但我们的目标是在“十二五”期间保五争三,一定要争取进入前五名。
《中国经济和信息化》:目前,在这个行业中多种显示技术共存,你怎么看未来各种显示技术的发展?液晶显示技术在未来会是一个什么样的地位?京东方是如何准备的?
王东升:现在确实是多种显示技术共存,但主流技术还是TFT-LCD。OLED跟TFT-LCD的技术共享性和投资共享性超过60%,所以TFT-LCD 70%的投资都可以用来做OLED。OLED与TFT-LCD最核心的差别是技术差别,但TFT技术是基础,二者有很多原理都是一样的。OLED优点是更薄,不需要背光源,理论上成本更低、色彩更好。然而,OLED是厌氧性的,碰到氧气就失效,因此制造过程中要在真空环境下进行。
OLED还有一个缺点就是使用寿命相对较短。现在这个问题还没有完全