文档介绍：跨国公司财务管理跨国公司财务管理(国际财务管理) (国际财务管理) 主讲教师:陈纲主讲教师:陈纲电子信箱: 电子信箱: cg_hg@ cg_hg@ 料网案例: 案例: 华润集团,香港中资财团,香港股市红华润集团,香港中资财团,香港股市红筹股,资产千亿港元,行业跨房地产、建材、筹股,资产千亿港元,行业跨房地产、建材、啤酒、制药、纺织、商业等领域,地域跨欧啤酒、制药、纺织、商业等领域,地域跨欧美、东南亚、中国大陆。近年来在内地掀起美、东南亚、中国大陆。近年来在内地掀起了一浪一浪的兼并收购浪潮。了一浪一浪的兼并收购浪潮。财务总监蒋伟先生总结了华润集团的财财务总监蒋伟先生总结了华润集团的财务管理与国内企业财务管理的不同之处: 务管理与国内企业财务管理的不同之处: 料网( (1 1)财务观念的转变: )财务观念的转变: 在国际市场经营,企业财务收益不仅来在国际市场经营,企业财务收益不仅来自国内,也来自国外,企业财务风险也由国自国内,也来自国外,企业财务风险也由国内财务风险与国外财务风险构成,竞争重点内财务风险与国外财务风险构成,竞争重点转向跨国公司与大企业集团之间的竞争。国转向跨国公司与大企业集团之间的竞争。国外财务风险相对于国内财务风险而言,不可外财务风险相对于国内财务风险而言,不可控的程度更高(外国的政治经济形势与政策控的程度更高(外国的政治经济形势与政策变化不如国内那么易于预测),风险更大。变化不如国内那么易于预测),风险更大。料网在财务观念上则不仅是主导型、控制型理在财务观念上则不仅是主导型、控制型理财(着重于国内生产经营活动),更要重视财(着重于国内生产经营活动),更要重视竞争型、风险型理财(着重于国际财务活竞争型、风险型理财(着重于国际财务活动),要重视与外国(或地区)发生经济往动),要重视与外国(或地区)发生经济往来的企业签定好财务合约,并认真监督执行。来的企业签定好财务合约,并认真监督执行。在财务风险大的情况下,财务安全成为一个在财务风险大的情况下,财务安全成为一个突出问题,企业在外国(或地区)进行投融突出问题,企业在外国(或地区)进行投融资或取得收入,进和分配,都要考虑财务安资或取得收入,进和分配,都要考虑财务安全的需要,事先采取财务风险防范措施,避全的需要,事先采取财务风险防范措施,避免和减少财务损失。免和减少财务损失。料网( (2 2)财务战略的转变)财务战略的转变财务战略的研究不仅要从国家的宏观经济发展财务战略的研究不仅要从国家的宏观经济发展与企业长期生产经营方针出发,来研究企业资本投与企业长期生产经营方针出发,来研究企业资本投入产出(收益)的方针与基本原则入产出(收益)的方针与基本原则,还要考虑国际,还要考虑国际的宏观经济与政治发展趋势(如国际形势的主流是的宏观经济与政治发展趋势(如国际形势的主流是和平发展还是走向战争)和东道国(或地区)的宏和平发展还是走向战争)和东道国(或地区)的宏观经济发展情况(长期发展还是较长时间的衰退), 观经济发展情况(长期发展还是较长时间的衰退), 结合本企业实际情况,制定关于企业长期与全局的结合本企业实际情况,制定关于企业长期与全局的财务发展方针与基本原则。企业财务战略的执行与财务发展方针与基本原则。企业财务战略的执行与调整是要立足于国内与国际的宏观理财环境来进行调整是要立足于国内与国际的宏观理财环境来进行。。料网例如,我们分析了欧元区国家宏观经济例如,我们分析了欧元区国家宏观经济发展长远趋好的形势,预测欧元在几年后可发展长远趋好的形势,预测欧元在几年后可能由软货币变为硬货币,企业在结算货币的能由软货币变为硬货币,企业在结算货币的选择和外汇资产的结构上就要改变过去单一选择和外汇资产的结构上就要改变过去单一的采用美元的格局,规划在几年后作到美元的采用美元的格局,规划在几年后作到美元与欧元并重,这就是企业外汇管理的战略调与欧元并重,这就是企业外汇管理的战略调整。整。精品资料网( (3 3)要加强跨国公司的财务管理)要加强跨国公司的财务管理跨国公司的财务管理涉及,国际融资、跨国公司的财务管理涉及,国际融资、投资活动,国际结算与外汇汇兑业务,国内投资活动,国际结算与外汇汇兑业务,国内母公司与国外分公司、子公司的内部财务管母公司与国外分公司、子公司的内部财务管理体制,向外国政府的纳税业务,制订公司理体制,向外国政府的纳税业务,制订公司内部转移价格,处理好关联交易等,这些都内部转移价格,处理好关联交易等,这些都属于国际财务管理问题。属于国际财务管理问题。精品资料网与此相联的是要加强母公司对分公司与与此相联的是要加强母公司对分公司与子公司的财务监督与控制,防止分公司与子子公司的财务监督与控制,防止分公司与子公司的经营者侵犯母公司的权益。在跨国公公司的经营者侵犯母公司的权益。在跨国公