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27岁的“少帅”财务总监.docx

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27岁的“少帅”财务总监.docx

上传人:zongzong 2022/5/27 文件大小:34 KB

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27岁的“少帅”财务总监
27岁,很多人还在学校寒窗苦读,即便已经参与工作的,大局部也处于职业开展的起步阶段,可以说这个年龄正是积度登上了历史舞台,于是一场划时代的会计改革席卷全国,曾经涉及1010多万会计人员和整个经济领域,这是中国会计极具震撼力和影响力的一场“会计风暴”,也给郭延军来了一次“脑筋急转弯”,会计改革在郭延军的印象中最深。  如今,会计制度不断改革,会计学问更加丰富,会计学问的困难程度犹如快速开展的经济。郭延军感慨道:“现代企业做到集团以后,涉及的行业比拟多,比方说投资房地产、投资生物技术等太多行业,一个集团的会计只懂一个行业确定不能胜任财务工作。”  赶上安排政策的末班车,经验了中国会计改革,经济的迅猛崛起,郭延军给自己的定位却比拟特别,郭延军形容自己是在鼓励中长大的一代人。郭延军生于1977年,当时的社会环境让他处于为难的位置,上学、工作、生活都是在追逐下完成的,人生经验和机遇处在微妙地位。  1976年后诞生的一代人正处在国家、社会环境改变中,可以说是起到承上启下作用的一代人,当时中国的教育体制也在这一时期发生了重大改变。  成就财会事业感受“天花板”  扎根于中国铁道建筑总公司后,转瞬之间,郭延军经验了九个春秋。九年时间中,郭延军先后在中国铁道建筑总公司担当工程财务主管、审计主管、财务部部长等职务。如今,郭延军已经从一棵树苗成长为一棵大树,他现如今已经成为中国铁道建筑总公司的财务骨干之一。  在九年的财务工作中,郭延军感悟出许多道理,也形成了自己的职业观:职业道德是财会人员的最根本要求,也是财会人员的底线,专业实力应当排在其次位。  九年时间也让郭延军找到了自己职业的开展瓶颈和开展方向,他说:“当我做到财务总监时,我的视野更加开阔,但同时我也看到了自己的开展瓶颈,在国内企业中,财务总监很少成长为一名企业,在全世界都有同样问题的存在,从CFO到CEO好像存在一层透亮的‘天花板’,我正在做各种打算,假如将来有可能,我想冲破这层‘天花板’。”  郭延军分析说:“世界五百强企业中,CEO大局部是市场出身的背景,新浪的CFO曹国伟成为CEO这样的例子特别少。一般状况下,企业CEO须要有市场眼光的人才。尤其是快速消费品德业、物流企业、汽车等行业。”  在企业中有实力才有地位,所以郭延军比拟注意开阔自己的视野,增长见识。郭延军从毕业以来,始终关注并有意造就自己的企业管理实力和市场营销实力。  打造冲破“天花板”的利器  郭延军发觉这层“天花板”后,他起先了踊跃打算,以足够的学问,用合格的“利器”冲破这层“天花板”。  在人民大学学****市场营销时期,郭延军一方面用心攻读市场营销课程。另一方面,旁听企业管理方面的课程。  如今,郭延军已经拥有中国市场营销总监证书,郭延军坦言:“一般做财务工作的人比拟保守、严谨,我学****市场营销后,四周的挚友都认为我的思维方式发生了改变,看问题思路比拟开阔。”  学****市场营销,对于郭延军的财务工作有很大的协助,他说:“学****市场营销对我协助很大,考虑财务工作会从市场、全局的角度考虑问题,市场营销的核心就是定目标和定位,市场营销是一种交易方式,而会计是对交易事项的处理或限制交易,这种思维会给我带来质的改变。”