文档介绍：电梯安全培训心得体会
电梯平安培训心得体会1
　　3月3日，我参与了集团公司组织的平安培训，作为机械化公司一名平安员，我对陈光明老师讲授的起重设备及吊装平安检查实务课程印象尤为深刻。
　　授课中，陈光明老师现身说法，以自己外出检查时的到电梯安装公司的“接管通知”后，应即组织验收小组，其成员应有物业管理企业主管负责人员及技术人员，验收时应有原施工单位负责人参与，物业管理企业如电梯技术力气，可托付“质量监督站”进行验收，第一次验收为初检，对发觉的问题应商定安装单位签订协议保修或赔款补偿，对这类协议必需是在设备能用不致出现重大问题时方可签订。
　　（2）、验收时应留意对重点部位的检查，验收的详细技术标准按国家现行规范、标准执行。
　　（3）、交验时应提交完整的电梯设备安装与建筑施工图，包括运用说明书，电气限制原理图与性能测试记录。
　　（4）、其它相关问题：
　　第一：保修期，按规定，产品在出厂一年半内保修，安装质量在一年内保修，特别要求与施工单位协商确定。
　　其次：供应电梯的易损件和备件费。
　　这两项问题可以在验收时协协商定。
　　2、维保方面的管理
　　电梯是一种运用相当常见的设备，电梯在整个运行过程中，其主机与各零件都在发生不同程度的自然损耗，而良好的修理保养可削减损耗，提高牢靠性，确保平安，延长电梯的运用寿命，节约资金，使其保值、增值。物业管理公司在对电梯进行修理保养时，可以自己成立一个特地的`电梯修理保养队伍，也可托付社会上的专业电梯公司进行管理，但必需留意如下事项：
　　（1）、电梯修理单位应取得质量技术监督部门的资格审查，方能从事相应的修理业务。
　　（2）、在修理保养及修理工程中应严格执行电梯平安操作规程。
　　（3）、电梯每年由当地检测部门进行一次平安检测，合格后方能接着运用。
　　（4）、保养时间要固定，保养内容要达到电梯的平安运用标准，并尽量避开节假日和上下班高峰用梯时间。
　　（5）、因故障或安排修理电梯，应尽量缩短操作时间，在修理过程中，要确保人身平安，必需悬挂警示标记。
　　3、技术档案资料的管理
　　每部电梯都要在接管后建立单独的档案，这样对以后电梯的修理和管理方面都有很大的帮助。
　　（1）、电梯文件和原始资料：验收报告、安装合同、电气原理图、运用说明书、遗留问题协议书等。
　　（2）、设备登记表：电梯运行记录表，性能参数，各主要配件的型号、功率等。
　　（3）、大、中、小记录表，记载大、中、小修时间，次数、修理内容等。
　　（4）、修理资料：包括修理单，修理保养记录表，电梯改造项目，更新记录等。
　　二、电梯的平安管理
　　电梯作为一种交通运输设备本身就具有肯定的危急性，其修理工作又具有高空作业和带电作业的特点，因此对平安工作必需有严格的管理制度，电梯的平安管理首先是对电梯司机、电梯操作人员，电梯管理人员和电梯修理人员的平安作业的训练；其次是对电梯平安监督和检查，对电梯的各项平安开关常常检查，检查开关按钮是否运作牢靠；第三是对用户的平安教化和宣扬电梯的平安运用学问。
　　第一：加强对电梯作业人员的培训考核。
　　1、物业公司首先对电梯作业人员要求持证上岗，电梯作为特种行业，依据国家有关要求从业人员必需持证上岗。
　　2、制订合理的电梯运用操作规程和电梯修