文档介绍：企业品牌管理
摘要:在我国不断发展的同时,我国的市场经济也在不断的更新与完善,市场规模日渐成熟。对于企业来说,市场经济的发展可以为企业带来机遇与生机,同时也会有更多企业进行竞争,面对挑战,企业能否拥有富有竞争力的品牌几乎决定的特点,结合市场竞争现状以及消费者对于品牌的认知度,通过整合企业的资源,在品牌宣传时为了企业短期利益以及长期利益的平衡发展而进行决策。总而言之,品牌管理就是企业通过综合使用各类资源及手段,对自身品牌的建设中进行全过程的科学管理。是企业以品牌作为资产核心,重视品牌核心价值,以此建立并完善企业品牌的一系列管理活动。品牌管理可以称为在创造品牌过程中的重要工作,是以企业品牌为根本而进行的管理工作。
三、品牌管理的现状分析
(一)企业对品牌的意识较差
目前,在我国的大多数企业在自身运营中,重在提高自身所做产品的质量以及提高产量,而在经营时忽视了对自身品牌的维护。这种情况甚至发生在国内一些知名企业,他们在自身品牌壮大的同时,并未为品牌申请专利。部分企业甚至会错误地认为,通过自身大量的广告宣传就能得到产品销量的提高。而实际上,通过广告宣传只能是一种营销策略,还需要站在品牌战略的基础上重视品牌、设计品牌以及维护品牌。面对现今企业间的竞争压力,企业应针对现今产品的同质化、消费的个性化所带来的一系列挑战,企业对自身产品的质量与品牌管理并不仅限于广告的宣传,同时还应注重营销时对顾客服务的完善以及自身产品质量的提升。可以说,一个好的广告可以吸人眼球,但若想得到顾客对自身品牌的忠诚,更多的需要制造高品质的产品及服务。
(二)品牌的假冒現象泛滥
在企业运营中,普遍存在保护自身产权意识薄弱的现象,许多知名的品牌遭到侵犯。根据统计,在我国大约有20%的驰名商标被国外企业抢注。其中,比较典型的是“青岛啤酒”被美国抢注,阻止了我国企业在国外的实力发展,而一些国内出现的假冒品牌,也严重影响了顾客对产品的忠诚度。品牌管理、运营、维权中发生的一系列问题,普遍出现在我国各大企业中,权威度与信誉度的降低使品牌失去了其进入境外的通行证,失去了企业得到长足发展的机会。在国内市场上顾客的忠诚度的降低也使企业失去了稳重的根基,在开拓高级市场时难以为继。
四、我国企业进行品牌管理时的问题
(一)品牌管理没有合理规划
在企业进行品牌管理时,进行合理的战略规划可以有助于我国企业形象的建立与传播。而因为缺乏品牌管理经验,一些企业并不能制定合理的发展战略,甚至于一些企业并未衍生出规划的概念。缺乏科学、合理的规划会对企业的品牌发展产生较大的影响,企业无法灵活、有方向地提高品牌管理来提升自身实力,难以得到更强的竞争力与资质。
(二)未设立专门的品牌管理队伍
设立专门的品牌管理队伍代表了企业对品牌管理的重视度,专门的品牌管理队伍在能够客观地结合企业发展情况进行规划,专业的品牌管理人士还能制定出符合企业发展的科学的品牌管理战略。而我国的大多企业在这方面不够重视,品牌管理任务多是兼职,分析问题时避免不了主观因素的存在,企业品牌管理方面的专业化程度不足。在没有专门的品牌管理队伍的情况下,企业的品牌战略就难以落实与执行,只有存在一个高效、独立的品牌管理队伍,才能保障品牌得到有效的维护与管理。