文档介绍：第5章计划(Planning)
本章的主要学习内容
计划概述
计划概念,目标,计划类型
目标管理
计划方法
滚动计划法;网络计划技术
战略计划
计划概述
一、计划概念
 管理的首要职能,未来行动的蓝图。
根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所要达到的目标,以及实现目标的途径。
 实例:发展规划、营销策划、教学计划。
二、目标
目标层次
宗旨 Purpose;使命 Mission;
目的 Targets; 目标 Goals。
目标特征
层次性,多重性,网络性,时间性。
建立有效目标
简单,好记,有力,有竞争性。
国家发展目标
经济发展目标
国家安全
经济发展
生活质量
环境保护
资源利用
经济增长率
充分就业
通货膨胀
政府赤字
国际收支
项目目标的有效性
SMART
项目目标
Specific
具体的
Measurable
可测量的
Achievable
可实现的
Traceable
可跟踪的
Relevant
相关的
三、计划内容(5W1H)
 What何事; Why为何; Who何人;
Where何地; When何时; How如何。
何事目标具体说明,成本/价格限度
为何理由环境,约束条件,选择
何地地点实施点,投送点
何时实耗时间启动和完工日期
如何实施要点方法,程序,重点,难点
何人责任人权限,控制,任务
工作结构分解WBS
Work Breakdown Structure
A

举例:
案例分析:国际厨艺博览会
设某大城市要举办“国际厨艺博览会”,旨在交流和领略各国的饮食文化和生活情趣,以及饮食加工包装技术的发展等。
现暂定博览会在今年11月12日-17日举办,预计参观人数40万人。
选择的展览会场已定,会场占地面积12万平方米,。
请应用WBS法,列出计划要点。