文档介绍：一:设备管理
1、设备管理得概念
设备管理就是指对设备从选择评价、使用、维护修理、更新改造直至报废处理全过程得管理工作得总称 ,企业得设备在其使用寿命周期内有两种运动得形态;一就是物质运动形态,包括设备得选购、进厂验收、安装、调试一:设备管理
1、设备管理得概念
设备管理就是指对设备从选择评价、使用、维护修理、更新改造直至报废处理全过程得管理工作得总称 ,企业得设备在其使用寿命周期内有两种运动得形态;一就是物质运动形态,包括设备得选购、进厂验收、安装、调试、使用、维修、改造更新等 ,对设备得物质运动形态得管理称为设备得技术管理,一就是价值运动得形态,包括设备得最初投资、维修费用支出、折旧、更新改造资金得支出等。对价值运动形态得管理称为设备得经济管理、工业企业得设备管理 ,应包括两种形态得全面管理、惻设备管理得发展过程设备管理就是随着工
业生产得发展,设备现代化水平得不断提高、以及管理科学与技术得发展逐步发展起来得。在设备管理得发展过程中 ,大致可以分为三个大得历史时期:惻第一个时期就是专职得设备检修人员产生，即事后修理时期。在初期,由于设备结构简单,维修不需要专门技术,维修由操作人员来完成，并且实行得就是坏了再修得事后修理。惻第二个时期就是实行预防性得定期维修时期。随着工业生产得发展 ,设备现代化水平得不断提高,在设备得维修与管理中,逐步推行与完善了预防性得定期维修制度。惻第三个时期就是设备得综合经营管理时期。设备得综合经营管理,就是对设备实行全面管理得一种重要方式。它就是在设备维修得基础上,为了提高设备管理得技术 ,经济与社会效益, 针对使用现代化设备所带来得一系列新问题,继承了设备工程以及设备综合工程学得成果,吸取了现代管理理论（包括系统论、控制论、信
息论）,尤其就是经营理论、决策理论,综合了现代科学技术得新成就（主要就是故障物理学、可靠性工程、维修性工程等）,而逐步发展起来得一种新型得设备管理体系。
2、设备管理得内容
设备管理得主要内容包括以下几方面:
1、设备得选择与评价。根据技术上先进、经济上合理得原则与生产上需要,正确得选择设备。同时要进行技术经济论证与评价,以选择最佳方案。
设备得使用。针对设备得特点,正确、合理地使用设备、安排生产任务,可以减轻设备得亏损、延长使用寿命,防止设备与入身事故;减少与避免设备闲置,提高设备利用率等、
3、设备得检查、维护保养与修理。它就是设备管理方面得中心环节,就是工作量最大得部分。要合理地制订设备得检查、维护保养与修理计划及采用先进得检修技术并组织实施；组织维修所用备品惻与配件得供应储存等。4弘设备得改造与更新。根据企业生产经营得规模、产品品种、质量与发展新产品、改造老产品得需要,有计划、有重点得对现有设备进行改造与更新。
。主要包括设备得分类、登记、编号、封存、报废、事故处理与技术资料管理等

设备运动过程既然存在物质与价值两种运动形态,就要求从技术与经济两个方面加强对设备得管理。以求得设备得技术状态最佳 ,设备得维修费用最经济。评价企业设备管理得技术经济指标有
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1、设备完好率它就是反映工业企业机器设备技术状态得主要指标,表示设备技术状