文档介绍：城郊煤矿创先争优长效机制的探索与研究
城郊煤矿创先争优长效机制的探索与研究
一、强化党员先进性教育,奠定创先争优思想基础
城郊煤矿党委把强化党员先进性教育作为提升创先争优活动绩效的关键,努力激活主体,引导党员主动参与。一是强化党员争优意识,引导党员瞄准先进,对标提升;二是深化党员责任意识,让党员能够知形势、知任务、明目标,增强责任意识;三是固化党员先锋意识,突显党员身份,提升责任意识,充分发挥好他们的先锋模范带头作用;四是抓好党员入党意识,把入党积极分子的培养教育作为基础和关键环节来抓,坚持定人培养、定岗锻练、定期考察,重点在生产骨干、专业技术人员和优秀中青年中发展党员,严格把好培养、政审、考察、公示、审批关。
二、增强党员复合型能力,提供创先争优素质保证
一是推进学习型组织建设。城郊煤矿党委结合矿井实际,年初制定了详细的学习活动实施方案,成立了学习推进领导小组,健全了内部各项学习制度和激励制度。首先是坚持每周五下午开展中心组学习,实行“集中+个人”的学习方法,按照流程节点,充分利用集团公司网上党校等载体有步骤开展学习;其次是加强干部职工日常学习培训,结合形势任务教育及党课的开展,增强学习的针对性和目的性;再次是充分利用矿内部电视和网络,开办和完善信息网会议文件通报、专业知识学习、职工论坛、学习心得展等栏目,为职工搭起相互学台,增强学习效果。
二是加强班子建设。城郊煤矿党委重大决策坚持集体研究,按时召开民主生活会,积极开展谈心活动,对各项工作用心安排、用心落实,班子成员相互支持,优势互补,精诚团结,奋发向上,发挥了领导班子的整体效能。
三是积极转变干部作风。严格落实国发23号文件要求,矿班子成员坚持与职工同上同下,经常深入基层、深入一线,发现问题。从矿领导到区队,科室干部,明确了跟班值日制度及具体要求,定期或不定期进行检查落实,量化考核,促进了干部作风的转变。
三、实施党员全面性考核,给予创先争优动力支持
一是建立考核评价体系。建立健全了基层党支部,配齐配强基层党支部书记。制定下发了《争创“四强”党组织,争做“四优”共产党员活动的通知》和《城郊煤矿四强四优两精先锋工程考核办法》。按照考核细则,对基层党支部进行季度考核,对支部书记进行月考季评。以日常工作为基础,考核结束后,组织部门按照权重比例,进行统计、核算。考核最终成绩和奖罚情况进行网上公布。
二是强化党支部书记考核。制定下发《城郊煤矿四强四优两精先锋工程考核》文件,对全矿30个党支部及党支部书记从管理能力和业务能力两方面进行全方位考核。同时,每月召开党支部书记例会之前,要求所有党支部书记上机考试,检验其对当前工作的掌握情况。考核月度公布成绩,季度兑现奖罚,有效调动了党支部书记的工作积极性,推动了党支部工作的深入开展。
三是注重典型示范激励。充分发挥宣传的舆论引导作用,大力宣传选树矿井典型,层层树典型、层层树标杆,发挥身边人、身边事的引导作用。坚持党内表彰制度,通过表彰会、经验交流会等多种形式,对选树的先进典型,加强宣传报道,使先进典型在基层有形、有声、出彩,激励基层党组织和广大党员赶超先进、创先争优。
四是建立党内激励、关怀和帮扶机制。坚持党员职工思想分析会制度,对党员在政治上关心、思想上爱护、工作上支持、生活上关怀,增强党组织的亲和力