文档介绍：刍议如何加强血站财务管理
刍议如何加强血站财务管理
摘要:血站是个公益性的事业单位,主要工作任务确保血液的供应和安全,目前血站普遍存在资金管理、预算管理、成本管理等方面的问题。规范我国血站的财务管理很有必要。笔者结合多年财务工作经验,分析目前血站财务工作中问题的原因,并提出相应对策,供大家探讨。
关键词:血站;财务管理;现状;建议
Abstract: Blood is a public welfare institution, the main task to ensure the blood supply and safety of blood, monly existing fund management, budget management, cost management issues. It is necessary to financial management norms of our blood. Combining years finance working experience, analysis of the causes of problems in financial work of the blood, and put forward the corresponding countermeasures, for discussion.
Keywords: blood bank; financial management; current situation; suggestion
中图分类号:+1
引言:随着的不断提高,人民群众对医疗服务的要求也越来越高。血站作为临床医疗用血保证的唯一单位,也必须适应新形势的要求,加强管理,盘活资金运用,强化服务能力建设,为人民群众的健康提供安全、充足、合格的血液,这就要求血站不断提升财务管理水平,进行财务制度创新。
本文就血站财务管理存在的问题及对策进行深入的探讨。
一、我国血站财务管理的存在的问题
,会计机构有待完善。有些会计机构的门槛低,会计人员只要取得了会计证就可以担任会计工作,不要求对会计知识的深层理解和掌握,会计人员只停留在记账、结账、报账层面上,不认真钻研会计业务和学习法律法规,对工作中出现的新问题、新情况,不能处理,责任意识、风险意识、服务意识和法律意识淡薄。
、资金来源不统一。目前中国的血站实行全额财政预算管理、差额财政预算管理、自收自支事业单位预算管理三种模式。全额财政拨款血站的资金全部由财政统筹安排,资金比较充裕,血站发展从硬件到软件都得到了全面提升,支出管理也比较规范;差额单位的人员经费和部分仪器设备的购置可以得到保障,自收自支事业单位的资金只能靠血液的收入,支出管理相对混乱。资金来源的不统一和支出管理的不规范,影响各地血站的均衡发展。
,浪费现象严重。一方面,首先体现在盲目购置固定资产上,固定资产购置大多由使用科室提出申请,购置部门就盲目购买,没有进行设备可行性论证和经济效益分析;其次是重复购置固定资产,审批管理不严,科室之间互相攀比,且互不调配使用,固定资产利用率低,致使固定资产闲置情况严重。