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中小企业发展战略研究
天津大学
本科生毕业设计（论文）任务书
商务管理专业班
设计（论文）题目：我国中小企业发展战略研究
完成期限：
注：。因此，有必要对中小企业的发展方向进行研究以制定适合中小企业发展的战略。
二、国内外发展现状
1、国外发展现状：
（1）企业战略学科创始人安索夫作为战略管理的一代宗师，他首次提出公司战略概念、战略管理概念、战略规划的系统理论、企业竞争优势概念、以及把战略管理与混乱环境联系起来的权变理论。
（2）日本经济学家末松玄六认为，中小企业应坚持独立自主原则，在劳动、知识熟练集约化、服务差别化上下功夫，以确保其中小企业生存和发展。
三、研究目标
通过分析各种中小企业发展战略，找出适合我国中小企业的发展战略。
四、研究内容
1、通过对国内外一些公司的成功案例研究，分析当前我国制定中小企业发展战略存在的一些问题。
2、分析制定中小企业战略的途径并研究这些途径在某些企业的成功运用。
3、如何制定合适的中小企业发展战略。
五、研究方法和手段
采用文献资料法，根据已经掌握的文献，查找相关中小企业发展战略方面的书籍，并利用学校的图书馆查寻各类期刊、学术报告、学位论文等；采用案例分析法，分析案例，得出结论；采用归纳法，将自己所掌握的资料和当前的现状相联系，归纳总结得出解决问题的方法。
六、进度安排
七、参考文献
[1]吕部，浅析我国中小企业的发展战略，特区经济，2008（1）：225~227
[2]王晓婷，关于后危机时代中小企业发展战略的思考，商场现代化，2010（5）5~6
[3]迈克尔·波特，竞争优势，北京：中国财政经济出版社，1988，12~14
[4]章长生周永生赵德森，基于SWOT分析模型的中小企业发展战略，中国集体经济，2007(12):15~17
[5]段芸，我国中小企业的发展战略浅析，社会科学家，2006（5）188~189
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[7]李晓林何文炯，风险管理，北京：中国财政经济出版社，2004，49~65
[8]马念，基于核心竞争力的中小企业发展战略管理对策，中国集体经济，2011（1）
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[11]黄静，以人为本的企业文化，武汉：武汉大学出版社，2003，185~187
[12]崔光明，神火集团以人为本的企业文化建设研究，郑州大学出版社，2007（2）
[13]吴永林叶茂林，人本管理，北京：经济管理出版社，2008，78~79
[14]吕洪霞，中国家族企业制度创新研究，杭州：浙江大学出版社，2007，22~34
[15]徐沛林，论企业文化和企业管理创新，现代管理，2003（12）：4~5
摘要
企业战略之所以重要是因为它要解决影响组织未来发展的最重要、最基本的问题，越来越多的中小企业开始重视对企业发展战略的建立，如果中小企业在战略目标的制定和执行中出现失误，则必然会导致中小企业发展受阻甚至将企业引致消亡，我国中小企业由于受到多种因素的影响，其发展面临着空前的困难，其思想观念、技术装备、经营管理组织结构等方面都存在着严重的问题。为了使我国中小企业能够适应经济发展和市场竞争的需要，充分发挥其在国民经济中的重要作用，有必要对中小企业发展的战略目标和战略方向进行研究，故企业发展战略的建立成为中小企业决胜未来的关键所在。在分析研究意义与背景的基础上，本文运用文献资料、案例分析等方法，首先，阐述了中小企业发展战略的国内外发展状况；其次，运用swot分析法对企业战略进行详细分析；然后，指出中小企业的发展战略目标以及中小企业的战略选择和实施；最后，提出了对我国中小企业发展战略的建议。
关键词：中小企业发展战略战略目标
ABSTRACT
Enterprisestrategyisimportantbecauseitwilladdresstheimpactoforganizationinthefuturedevelopmentofthemostimportant,themostbasicquestion,moreandmoreenterprisesbegintopayattentiontoenterprisedevelopmentstrategyisestablished,ifthesmallandmedium-sizedenterpriseinthestrategictargetofthedevelopmen