文档介绍：对土建工程造价管理与控制问题的探讨
对土建工程造价管理与控制问题的探讨
摘要:我国土建工程造价管理存在着“三超”现象相当普遍,建设工程周期长、消耗量大,不但受科学技术条件的限制,而且受客观过程的发展及其表现程度的限制,常常出现概算超估算、预算超概算、决算超预算的问题,通常称为“三超”现象。因此,加强建筑工程造价控制与管理是建筑工程建设管理的重要组成部分,应该得到工程各方的足够重视。
关键词:土建;工程造价;管理
Abstract: the construction project cost management of our country there is a "super three" is mon phenomenon, construction cycle is long, large consumption, not only by the limitation of science and technology, but also by the development of the objective process and performance constraints, often over budget estimates, budget over budget, final accounts exceeds the budget problems, usually known as the "super three" phenomenon. Therefore, to strengthen the construction project cost control and management of building construction is an important part of management, all projects should be given enough attention.
Keywords: Civil Engineering; project cost; management

中图分类号: 文献标识码:A 文章编号:2095-2104(2013)

引言:
加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内,更在于合理使用人力、物力、财力、提高固定资产投资效益。一个建设项目,往往需要数百万、上千万、甚至上亿元的资金。项目建成以后能否盈利,能否达到预期效果,是每个业主非常关心的问题。这就要求工程造价管理人员对项目从立项、可行性研究、初步设计、施工图设计直至竣工验收进行全过程跟踪管理,使项目投资控制贯穿于项目投资决策、项目设计、施工招标、实施施工及竣工结算、结算审计的全过程。

土建工程造价的管理与投资控制的实质,就是运用科学技术原理和经济及法律手段,解决工程建设活动中的技术与经济﹑经营与管理等实际问题,只有在项目建设的各个阶段,采用科学的计价方法和切合实际的计价依据,合理确定投资估算,才能把握市场经济的脉搏,减少或避免建设资金的流失,最大限度地提高建设资金的投资效益。
土建工程造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都