文档介绍：房建施工质量控制的途径探析
房建施工质量控制的途径探析
【摘要】房屋建设施工质量的优劣不仅对公司长远发展有着重要的影响,同时更是关乎用户的生命安全和财产安全,重要性不言自明。本文结合笔者自身工作经验,就如何加强施工质量控制问题进行浅析,提出可行路径。
【关键词】房建施工;安全;质量控制;可行路径
一、影响房建工程施工质量的因素
(一)施工材料是否符合标准,是否符合施工要求。这里的施工材料是指最终将构成建筑物一部分的建筑材料,包括水泥、钢筋、石灰、沙石等等,施工材料是保障施工质量的首要条件,在施工过程中必须对施工材料进行严格监管,以确保其符合国家相关标准,符合实际工程项目要求。
(二)施工过程是否规范,是否严格按照有关标准执行。施工过程是最为复杂的一项工作,在整个项目建设中,施工的各个环节相互分工相互配合,共同完成工程建设。在这个过程中,施工方是否严格按照规则办事,是否严格执行目标约定,对施工质量的控制有着重要影响。
(三)施工工艺是否达标,施工程序是否合理。随着时代的发展和科学技术的不断进步,工程建设的施工工艺也发生了深刻变化,房建工作中施工方是否使用先进合理的施工工艺也深刻影响着房屋建设的质量问题。
二、当前房建施工质量控制存在的问题
(一)缺乏强有力的领导机制。房建施工过程中,领导是一个团队的核心力量和凝聚力,领导层对工程的重视程度决定着其他工作者的工作状态和态度。当前,在很多房建施工中,领导很少到场,对整个施工过程也极少过问,这种情况特别容易造成监管人员的消极懈怠,给施工建设埋下质量隐患。
(二)质量管理体系不健全。不健全的管理体系引起的首要后果就是权责不明确,在施工过程和监管过程中都容易产生推诿扯皮;其次是监管人员不作为或者乱监管,虽然这些都是不负责的行为,但缺乏健全完善的体制约束,也是一大原因所在。
(三)质量管理人员能力不足,缺乏责任心。这恐怕也是比较重要的一个因素,质量管理人员是实施质量管理控制的核心,是深入施工现场,及时发现问题,解决问题,保证施工质量重要力量。但现实中却存在着质量人员管理缺位,监管不力的问题,难以起到质量监控的作用,情况令人担忧。
三、加强房建施工质量控制的途径
(一)建立强有力的领导机构,加强对施工过程的组织领导,完善质量管理制度建设,建立条理清晰职责明确的分工体系。领导班子是一个机构和组织的领导核心,在施工建设中是工程队伍的领头羊,起着总览全局、指挥建设、沟通协调的重要作用,实践证明,房建工程施工质量品质优良的项目都是与强有力的领导集体是密不可分的。加强领导集体建设就是要领导班子深入一线,加强对工作的督查督办,及时把问题消灭在萌芽状态。健全的制度建设是加强组织建设,提高团队凝聚力的根本保障,施工建设队伍人员众多,在管理上容易出现混乱,人员工作状态易受影响,健全体制就是做到用制度管人,让每个人都能明确各自分工,以使其在岗位上兢兢业业,心无旁骛。
(二)加强人员培训,组建高素质的管理人才队伍、施工人才队伍。人才队伍的建设永远是提高企业竞争力、经济效益,提升产品质量的最根本途径,房建施工建设需要大量的人员参与,无论是管理方面还是施工方面,人员工作能力的高低都直接影响整个施工质量的好坏。加强工作人员的工作技能培训,不仅能够提升员工工作水平,提升企业创新能力,增强施工建