文档介绍：专职安全员工作总结
专职平安员工作总结1
20xx年将要过去，即将迎来新的一年。在这之际，回想过去的一年工作，有很多要仔细的总结。在今年的工作上取得的一些成果，是与项目经理的领导和各位同士们的全力协作分不开的。一年的阅历同时也让我相起，发觉一处，盯着将问题责任到人，落实到位，解决一处，将平安管理提升到一个新的高度，最终给公司领导及各位同事，提前拜一个早年，祝大家新年欢乐，鼠年大吉大利!
施工项目部专职平安员:胡孟涛
20xx年1月10号
专职平安员工作总结3
在20xx年，本人作为凤凰美地施工现场的平安主管，全面负责项目部前方平安管理工作，回顾20xx年的工作，虽有一点小小成果，但仍旧存在不足，现就本人把20xx年工作做一下简要的总结：
一、思想方面
在日常工作过程中，本人始终坚持把集团公司下发的平安文件精神作为自己的行动指南。在思想上始终把平安工作放在第一位，行动上受各方面阻力影响未能严格根据相关平安生产条例及规范要求执行（个别施工班组对平安工作极不重视屡教不改），在闲暇之余通过各种渠道学****脚手架搭设规范（JGJ130－20xx）、模板支撑系统规范、临时用电规范（JGJ46－20xx）、大型机械等有关平安资料。在工作上基本听从项目部的支配，自觉做好各项工作，较好的履行了一名平安员的职责。
二、工作方面
在充分实行上级部门文件的精神和要求下，以创建工作为契机，实施专项整治为途径，平安和文明施工工作上有了明显的改善，回顾一年来的工作，主要做了以下几个方面的内容：
1、加强组织领导，做好提前防范
自进入凤凰美地我就从完善平安生产责任制，落实平安生产，文明施工作责任入手，目标明确，刚好分析平安生产、文明施工中存在的问题，并加以沟通和协调，使管理的力度得到了加强，再加上集团公司对平安生产工作的高度重视真正做到早抓、真抓、狠抓、实抓。
2、加大平安生产宣扬力度，增加平安意识
为了切实增加全体从业人员的平安生产、文明标准化施工意识，依据我们施工现场的实际状况，我们定期开展了平安文明施工大检查，并主动利用标语、横幅等方式大力宣扬平安生产及文明施工。对民工进行平安生产培训，每一个进场施工的工人都必需通过平安生产三级教化，定期组织施工班组在现场进行平安技术交底、平安教化，切实从工友生命财产平安着想，这项工作也深受工友、及集团公司领导认可。使我项目部人员的平安意识进一步提高，从而避开平安事故的发生。
3、加强施工现场大型机械监管力度、确保平安负责监督项目大型机械设备的备案登记，运用手续，对现场各大、中、小机械定期不定期的设备检查，严格操作规范，确保机械设备正常平安运转。
4、主动参与项目的监理例会，常常组织施工现场各项平安检查活动和专题平安会议，对现场存在的隐患和问题进行排查，并要求限期整改，自任职以来已给施工班组发近百份整改通知单，整改率达85%以上，对整改不刚好不到位的施工班组进行相应的惩罚。
5、20xx年10月29日5#楼南侧，马陵路以北一根直径50cm市政自来水管爆裂，大量的自来水干脆涌向5#楼基坑内，当时5#楼正在浇筑筏板基础（已浇筑三分之一），第一时间组织平安部全体人员在现场进行抢险，同时向杜总汇报，杜总也于第一时间赶到现场亲自参加抢险指挥，由于抢险刚好，避开了5#楼基坑塌方的险情，为公司挽回了几十万的损失，同时也体现了平安部团结一心，众志成城。
三、工作中存在不足和今后的努力方向
在20xx年，本人虽然在工作上兢兢业业，仔细履行自己分工范围内的职责，较好地完成了领导支配的各项任务，但也存在以下不足。主要有：
1、在平安生产、文明施工中存在的问题：临边洞口防护拆除后复原不刚好、模板支撑系统搭设与施工方案不符，施工现场材料堆放较为混乱，新进班组三级配电箱不规范，从而埋下平安隐患。
2、施工现场的大型机械检测备案消极怠慢、修理、顶升不刚好，塔司、信号工迟到早退，至施工班组窝工，塔机班组管理起来有点力不从心。
3、我们项目部在宿舍管理方面很差，普遍存在宿舍环境差，电线有私拉乱接的现象。
通过这一年来平安管理工作中难度，给公司提几点看法：
1、不管是质量、平安（文明标准化管理）、还是进度，只有最基层的管理人员能够体会为什么没做好，怎么样才能做好，在今后与施工班组签定劳务合同时是否可以考虑加入基层管理人员的管理理念，在合同中加以约束劳务班组。
2、假如有出去学****的机会，能让更多基层管理人员参加，这样可以干脆指导生产实践，真正做到学以致用。20xx年即将结束，虽然这一年在抓平安生产、文明施工管理方面做了一些工作，取得了肯定的成果，积累了一些阅历，但也仍旧存在着许多问题，随着20xx年的到来