文档介绍：浅谈建筑工程造价控制与管理
浅谈建筑工程造价控制与管理
摘要:工程造价管理是建筑工程项目管理的重要内容,加强工程造价的控制与管理,降低建筑工程项目成本成为建筑单位需要深入研究并提出合理建议的项目。本文就是以施工单位的角度来进行分析建筑工程造价控制与管理。
关键词:建筑工程工程造价控制与管理
中图分类号: TU198 文献标识码: A
1、造价工程管理中存在的主要问题
、设计造价不合理
多数建筑工程在决策投资之后都将设计重点放在了如何缩短工期、提高效益上,忽略了工程造价设计。殊不知造价设计对于一项工程的影响是及其深远的,设计阶段的造价管理一般可以造成70%以上的影响,而建筑工程施工中造价影响远没有设计阶段大。由此可见,设计阶段造价的合理性是有效控制工程造价的保障。
、审计方式的不完善
目前我国建筑工程的审计方式仍旧是沿用传统工程结算审核与编制标底制度,这种方式的局限性在于它是在工程竣工后才开始核算的,所有项目已经完成,无法达到预测的功能。造价人员在审核时只能根据已完工项目的实际情况来审核,对于造价失控的项目不能及时指明、避免,造成资金无端浪费。
2、建筑工程造价控制与管理的相关措施
工程造价的控制与管理贯穿于建筑项目的整个过程,包括项目决策阶段、项目设计阶段、项目施工阶段等。加强工程造价的控制与管理,能够促进项目的优化设计,准确地制定投资估算,有效的管理项目用度,真正把造价控制在预先估计的限额内;同时能够确保投资在各项目间能够得到合理的分配,使建设单位得到最高的效益。
、投标报价控制阶段
首先要详细阅读招标文件,特别是对招标文件中投标范围的描述,一定要看清,有些招标单位的招标文件,写的很简单,还有的是很模糊,这些都要记下来,在答疑的时候提出来,施工组织设计也是投标报价的重要依据,因此施工单位在施工组织设计上要下功夫,尽量把方案写的详细,参与工程投标,必须重点把握以下几个过程:
、答疑过程控制
在标前答疑会中,一定要仔细研读招标文件招标图纸及其他资料。从中找出问题及疑问,向招标方征询。但是,向招标方征询问题应有选择性,对于确实有影响造价或较模糊的及概念有歧义的可向招标方提出。
、编标过程控制
企业应对标书的编制成立专门的编标小组,且各人员应分工明确。编标时应一丝不苟,充分满足招标文件中的各项要求。尤其应注意工程量的计算,按图纸计算的工程量应准确,以确保工程报价的准确性。对于有些图纸不全的,需凭经验估算的,应征询有丰富现场施工经验的人员,实事求是,不准高估冒算,也不许低于成本价。同时应准确、合理应用报价依据和定额,编标程序一定要根据招标文件要求,不得擅自改动。
、定标和确定最终报价
根据工程量清单和图纸等招标文件,编标小组得出预算结果后,根据企业的实际情况确定最后的标价。
目前过程承包价一般是固定价加变更、签证,固定价就是投标价,它几乎涵盖了建设单位对外发包的全部内容,所以就要求施工单位造价人员对工程图纸要吃透,计算时不漏算、不漏项。
、合同管理阶段
建设工程合同是承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同。施工合同的内容包括工程范围、建设工期、中间交工工程的开工和竣工时间、工程质量、工程造价、技术资料交付时间、材料