文档介绍：探析建设工程监理中存在的问题、对策及方向
探析建设工程监理中存在的问题、对策及方向
【摘要】加强建设工程监理措施,将各项监理措施落实到位,才能积极改善工程质量,确保施工安全,保证施工操作在规定时间内完成,并且为施工单位创造出更大的经济效益。当前建设工程监理中仍存在一些问题,本文就这些问题进行分析,并提出了对策与监理未来的工作方向。
【关键词】工程监理;问题;对策;方向
一、建设工程监理存在的问题
(一)监理单位管理水平和监理人员专业水平亟待提高
工程建设监理主要任务是“三控两管一协调”,监理目标的实现有赖于监理管理科学和专业技术优势发挥,是一项高智力活动,因此项目监理对监理单位管理和现场监理队伍技术水平、业务能力、组织协调能力有较高的要求。但在工程建设实际监理过程中,部分监理单位片面追求利润,现代管理手段提高工作质量和效率的能力较低,管理水平落后。在现场监理中,大部分是技术滞后的离退休人员带毫无现场监理经验的毕业大学生的状况,严重忽略了现场监理质量。
(二)监理手段落后
监理单位技术装备和检查手段落后。落后的技术装备和检查手段,使得一些质量隐患不易被发现而发展成为质量问题。比如,施工中使用的很多建筑材料,在用于工程施工以前,除了必须同步提供质保材料和准用材料以外,有的还要进行实验室试验,有的必须用一定的仪器设备进行复查,由于装备和手段原因导致被忽视的材料质量问题同样会引发的工程质量事故。
(三)监理工作不到位
监理工作不到位主要表现在质量监理、安全监理、进度监理、成本监理的各个方面。以质量监理来讲存在对材料监理、工序监理、工艺监理、隐蔽工程检查到位等问题;以安全监理来讲存在对脚手架、临边口、安全用电监理不到位的问题。
(四)监理信息管理较低,无法满足工程要求。
经济的快速发展带动了信息化技术的快速发展。监理行业相关工作者正在探求一条信息化道路,即将信息技术运用于施工监理当中,但这个只处于探索阶段,没有实际的应用,或者说这个技术还不够成熟。在现在的监理行业中,其监理信息一般是采用人工传递和人工手写的方式,存在着书写不规范以及管理效率低的问题,这对建筑工程施工的监督、工期、控制及管理都很不利。
二、建设工程监理中问题的对策
(一)加强监理人才的发掘与培养
加强对建设监理队伍的管理,积极促进监理队伍由数量到质量的转变。
1、建立人才大市场,设立监理人才库,为监理工程师和监理单位提供人才交流的平台,监理工程师和监理单位双向选择、择优录用,提高工程建设监理的整体水平,做到人尽其才,物尽其用,充分发挥监理人员的作用。
2、加强对建设监理单位的管理,在监理单位年检工作中严格审查,定期考核监理单位的管理水平,促进监理单位的内部管理。
3、监理人员的资格进行动态管理,严格监理人员的岗位资格审查制度,对监理工作不负责任和监理工作失职的监理人员,坚决处理或吊销其岗位证书。
4、真正建立总监、监理工程师和监理员三级负责的监理工作制度,监理人员要持证上岗,各负其职。
5、建立对在岗监理人员的业务培训制度,让监理人员不断学习关于工程建设监理的新知识,加快监理人员的知识更新。
6、监理单位不仅应该配备工程技术人才,而且应该配备和培训经济管理和合同管理方面的人才。
(二)改进监理方式
为了提高