文档介绍：新型城镇化战略中的企业角色
新型城镇化战略中的企业角色
随着我国经济发展即将迎来一个新的节点,“城镇化”无疑成为近年来最热的一个关键词。如何推进“城镇化”?从中央到地方各地都在不断的探索城镇化发展的路径,虽然地方上在城镇化建设上的实施方式各有不同,但有一点是各方在探索中形成的共识,那就是必须走以人为本、以新型工业化为动力的“新型城镇化”之路。
除了地方政府的积极探索外,一些大型的企业依托自己长期的工业积累和产业化优势,正尝试打造以企业为中心,辐射周边农村的新型工业化小镇,这些工业小镇将部分农民吸纳进企业,成为产业工人;部分农民在小镇从事餐饮、商超等服务业,改变以前靠土地劳作的模式。这也正契合了“农村人口转移到城镇,改变农民生产方式”这一城镇化的核心命题。“隆力奇美丽小镇”就是这样一个新型的工业化小镇。
一个充满活力的小镇
第一次走进“隆力奇美丽小镇”时,正值盛夏。但江南三十八九度的湿热天气也没能挡住我们在小镇逛一逛的兴致。尽管位于常熟偏远的农村,但隆力奇小镇可比一些人口密集的乡镇还要热闹。
傍晚时分,三两成群,在小镇湖边柳荫下散步的人络绎不绝,不远处就是小镇的主街道,街道两边商户云集,餐馆、商超、宾馆里边亦是热闹非凡……
在原本都是农村的地方拔地而起,建成这么一个有活力的小镇,并不是一件易事,这不仅需要有强大的工业基础做支撑,更要有能聚集人的多元产业和商业文化。但这在江苏隆力奇生物科技股份有限公司董事长徐力伟看来,一切都是顺势而为、水到渠成。
“隆力奇从成立到现在已经28年的历史,在这些年的发展历程中,已经形成了以日化产品为核心的相关多元产业,聚集了一大批人才和产业,建设总部城镇具备了成熟的条件。”徐力伟这样介绍说。
从做木工起家,后来做皮具,最后再到做日化和健康产业,几十年的商业打拼,徐力伟始终没离开过实业。1996年,徐力伟开始做日化产业,从无到有,然而经过十几年的拼搏后,当国内的众多日化品牌纷纷被国际日化巨头收购,隆力奇却在徐力伟的带领下,顺风顺水,不断壮大。
当然,我们现在看到的只是结果,而过程的艰辛只有徐力伟和隆力奇人才能体会。当这几年房地产井喷发展的时候,很多企业将资本投入进去,大赚一笔,而徐力伟却在这个时候斥资6亿元,建造了世界上最先进的“智能化新工厂”;当很多企业花费巨额资金去做广告宣传的时候,隆力奇却沉下心来,将企业辛苦挣来的钱在全球分别建立隆力奇(日本)美健创新中心、隆力奇(美国)保健化妆品研究院、清华大学·隆力奇生物科技研究所、隆力奇本部研发中心、隆力奇(法国)研发中心等八大研发机构。
硬实力的投入让隆力奇有了生产一流产品的基础。如今的隆力奇在市场上有1000多种在售产品,可以生产世界上最优质的日化产品,就连市场上高端的舒适达牙膏也出自隆力奇的现代化工厂。
当然,企业要想发展壮大,留住人才,光靠硬投入还是不够的,软实力的文化建设和企业管理也是隆力奇持续发展的优势之一,其中“新人才战略”就是徐力伟的管理智慧的体现。
“有了人才,就占领了一切竞争的主动。当今世界资源确实比以前紧张了,而且以前获取资源的手段很多已经不是很有效了。这种情况下要想在新经济时代的国际市场重新整合和洗牌的阶段分一杯羹,靠的是科技,是对资源的高利用率,更需要有在国际舞台上运筹帷幄的人才。没有人才,没有重视人才的观