文档介绍：《人力资源管理》总结人力资源管理工作总结

　　历时半个月之久，每夜奋战到凌晨，最后在国庆前，将我们所编撰的《人力资源实用手册—问答篇》和《人力资源实用手册—综合篇》交付于公司之手。现，回忆当时完稿时我们七人的情形，至今仍压抑不住内心《人力资源管理》总结人力资源管理工作总结

　　历时半个月之久，每夜奋战到凌晨，最后在国庆前，将我们所编撰的《人力资源实用手册—问答篇》和《人力资源实用手册—综合篇》交付于公司之手。现，回忆当时完稿时我们七人的情形，至今仍压抑不住内心的澎湃和激动。
　　在此，我就接案、草拟、编撰《人力资源实用手册—问答篇》和《人力资源实用手册—综合篇》过程中，自己的些许心得和人们进行分享。
　　（1）接受公司的征询案件阶段：
　　1、由于主体为公司，那么在接洽过程中，需注意和公司本次项目负责人每一次答复所有需到处体现自己专业化的一面。在和其交谈时，用坚定的语调来表述自己的见解，切勿使用“应当是吧、仿佛” 等不拟定性词语。
　　2、给公司的任何书面资料必需做到简要扼要，形式上需通过排版将核心突出，使得公司该项目负责人能一目了然。其在初次浏览时只看核心，便知其所征询的各个问题的答复。
　　（2）草拟《人力资源实用手册—问答篇》和《人力资源实用手册—综合篇》阶段
　　草拟背景：《人力资源实用手册—问答篇》的撰写是根据公司方提供的有关实务操作过程中所遇的人力资源管理方面的问题和些许劳动法在实务操作过程中的问题为基本，再通过我们对现行劳动法方面的法律法规理解和应用和办案经验的融汇进而制作出来的。《人力资源实用手册—综合篇》的撰写是在《人力资源实用手册—问答篇》的撰写基本上，通过宏观上审视整个公司人力资源管理过程中所涉及的各核心板块进行一一地剖析，如：劳动合同方面、公司规章制度方面等等。
　　心得体会：
　　1、基于公司所提出的诸多问题均属于劳动法上的灰色地带，即属于可左可右的状况。这个时候，我们就需结合现状、法律实务界中的通说、法理方面来对该问题给出一种我们的答复，和操作环节。
　　2、本次编撰的环节：在撰写此书前，需对整个团队进行分工，在限定期限内完毕各自工作。在各自工作完毕后，人们所有的工作再在一起汇总，进行统一集中的探讨。本次探讨完毕后，每个人又就自己那部分根据讨论后的人们意见进行修改。然后，又统一汇总探讨。这样来回工作3个回合。后来，就最后无法解决的问题，征询相关指引教师，并在教师给出指引意见的基本上再一次返工修改，制定完毕《人力资源实用手册—问答篇》和《人力资源实用手册—综合篇》的草编版。
　　3、基于该征询案多方面涉及公司管理，因此，在制作该书的同步也要合适的浏览些许有关公司管理方面的实务书籍