文档介绍：创新驱动、转型发展,走出联社经济发展新路子
创新驱动、转型发展,走出联社经济发展新路子
2008年市联社四代会以来的五年,也是我们松江区联社改革发展取得重大进展的五年。五年来,松江联社在市联社和松江商业发展有限公司的正确领导下,始终坚持以科学发展观统领全部工作,始终坚持创新驱动、转型发展主题,紧紧抓住发展机遇,全力狠抓资产收购和开发,加快盘活存量资产,积极开展招商引税,努力加强经营管理,全面推进和谐企业建设,现任党政班子带领全体员工同心同德、艰苦拼搏,联社集体经济不断发展壮大,联社整体面貌发生深刻变化,使债务累累、陷入困境的松江区联社重新焕发出勃勃生机,步入持续稳定健康发展的轨道。
一、把握发展机遇,狠抓资产收购和开发,
不断夯实联社可持续发展基础
2008年,经过两次改制以后,松江区联社的存量资产已经不多,而与之相反的是银行欠债有4000万元,加上欠息共达7000多万元,再加上管理中心下岗职工等沉重的经济负担,经济基础已十分脆弱,因此许多人确有“联社这面旗帜还能够撑多久”的担忧。怎样尽快走出经济困境?联社的发展方向在哪里?这是摆在新的党政班子面前的一道坎。党政班子发动干部群众展开“如何加快发展、寻找出路”大讨论,组织引导职工共同参与,大家积极献计献策、集思广益,增强了全体干部职工的市场意识、机遇意识和团体拼搏的精神。
发展是联社经济走出困境的唯一出路。五年来,党政班子带领全体干部职工团结拼搏共同做好发展这篇文章。
一是妥善地解决了银行抵押贷款历史债务。多年以来,银行债务是困扰松江区联社(工业总公司)生存和发展的主要障碍,为扫除这个障碍联社历任领导曾进行了艰苦探索和努力,市联社也为我们联社解决历史债务问题给予了极大的关心关注和支持帮助,但终因自身缺乏经济实力而没有实质性结果。2010年初,在松江区供销社的大力帮助下,由供销社一次性出资4200万元,彻底解决了历史债务,为联社(工业总公司)新的发展创造了有利条件。
二是把握机遇,大胆决策,成功收购了益庆公司和华美厂两块资产。益庆公司座落于松江玉树路商业风貌区中心地段,土地面积5586平方米(),建筑面积9653平方米,区位优势突出。2008年上半年,联社党政班子牢牢抓住该地块资产出让的难得机遇,经过近4个月的努力,由联社一次性投资3000万元,终于实现成功收购。在进行资产收购的同时,广泛收集市场信息,择优选准承租客商,找准市场定位和经营项目,迅速形成了集菜场、宾馆、网吧、电玩城、KTV等功能完善、人员集聚的商业中心。
收购益庆公司优质资产是松江联社历史上单笔收购资金投入数额最大、效益最为明显和群众参与度最广的一次资产收购实践活动,它不但为资产收购和开发积累了经验,更提振了联社干部职工加快发展的信心和决心。继成功收购益庆公司资产后不久,我们又抓住了原下属改制企业华美工艺品厂因银行欠债无力偿还而被法院强制拍卖的机会,大胆参与竞拍,花了350万元又成功拍得华美厂位于化工路区域的5114平方米()土地和建筑面积3796平方米厂房的全部资产,再次为吸收优良资产添上精彩一笔。两处资产的成功收购不仅增加了联社资产储备,扩大了联社资产规模,同时每年增加租金收入350多万元,年投资回报率均达到10%以上。
三是狠抓项目开发,积极培育新的经济增长点。精美厂河东