文档介绍：机关后勤服务工作总结机关后勤个人工作总结

　　在委厅领导的对的领导和机关各部门、直属各单位的大力支持、配合下，是中心持续发展的一年，中心全体工作人员做了大量艰苦、细致的工作，获得了一定的成绩。现将基本工作状况及工作筹划报告如下:
持平，长期以来，会务工作始终受到委厅领导、经办处室、和会人员的肯定。
　　2、前后分36批完毕机关老同志、在职干部职工及家属共300人次的休假疗养接待，比去年多接待100多人次，最高峰一次接待了28人(实际床位只有12个)，共支出元，人均支出近2022元，涉及庐山门票、运送费、接待处平常管理费、人职工资，水电、伙食等等，该费用所有由中心承当。在所有被接待人员中，中心均发放无记名服务质量调查问卷，在收回的266份答卷中，无一人次表达不满意，%表达很满意。在接待过程中，工作人员的热情，细致周到的服务，多次受到机关处室干部职工、委厅领导的肯定和好评。
　　四、公司发展
　　在工作的基本上，，中心顺利完毕了对公司进行全面的产业构造调节及资产重组。核心做了如下几项工作：
　　1、退出“兴华公司”的经营，完毕和公司的清算工作。
　　在合伙双方的共同努力和配合下，公司股份如期转让，转让手续和帐目清算等工作顺利完毕，并通过了省工商、国税等单位的检查。
　　2、成立了江西新华物流有限公司并保证正常、稳定运营。
　　(1)大力规范公司内部管理，提高公司整体素质。
　　结合公司实际，建立、健全了涉及《职工指纹打卡考勤制度》、《职工绩效考核实行细则》、《职工奖惩制度》、《公司职工廉洁自律行为规范》、《库房管理制度》、《差旅费、一般费用报销管理制度》、《业务接待管理措施》及各岗位工作职责，做到事无大小，均有章可循，坚持制度管人，环节管事。
　　(2)齐心合力，全面完毕综合经济指标。
　　公司正式运营一年来，共完毕发行量230万件包，实现销售额3300万元，利润1960万元，上缴税款810万元，全面实现年初预订的目的。特别是在负责的春、秋两季教材、教辅发运工作中，公司针对也许浮现的多种不利因素进行了认真的分析研究，制定相应的工作预案，在车辆、设备、人员、后勤保障和库容等方面，充足组织协调，保证了“课前到书，人手一册”。两季教材和教辅共发货亿册，发运包件179万件;一般图书和音像万件，音像教材51549件。
　　(3)积极开拓第三方物流服务。
　　在抓好主业，全面提高核心竞争力的同步，公司充足调动和运用既有资产、资源，着力拓展第三方物流市场。依托公司核心竞争优势，在江中制药投标中，一举中得周边两省的配送;通过公司的优质服务，现已扩展到五省的配送、全国西药的仓储和生产物流服务。公司还前后成功地和全球五百强的沃尔玛公司江西分公司、麦德隆大型超市达到仓储和省内配送服务业务，建立了长期合伙关系。
　　3、教育印刷厂克服多重困难，全面完毕了年初制定的各项经济指标。
　　印刷行业面临了前所未有的困难：工价平均下降了12%;材料价格平均上涨了10%;银行贷款持续6次提息，从%提到了%，提高了%，在利润严重受到挤压的状况下，印刷厂所有完毕了年初制定的目的：
　　(1)销售总产值达2528万元，超过了年初制定的2500万元目的超，超过了2460万元的销售产值。
　　(2)净利润达210万元，比年初制定的目的增长了5%;利润