卓越管理者领导能力提升(课件).ppt

文档介绍：卓越管理者领导能力提升
主讲:齐连生
11/11/2017
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序:管理者角色定位及领导能力
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一、管理者角色定位
特点
承上启下
合纵连横
系统执行
中层
中层
基层
中层
高层
基层
基层
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二、领导能力内容
调整心态能力
决策及解决问题能力
计划解码能力
沟通能力
协调能力
激励能力
凝聚力
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第一章领导能力提升一:调整心态能力
案例讨论:该如何对待年终奖?
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一、什么是态度?
态度是一种心态,是看待事物的精神状态。
就是用你的心去度量你外围的世界。
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二、态度的构成
认知
倾向
行动
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三、调整心态的八种方法
反面法
发挥积极因素
简化法
隔离法
把积极态度给予他人
塑造良好的形象
体育锻炼
使命感
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四、自身性格的调整
效率=产出与产能的平衡
心智成长的三个阶段
依赖阶段
独立阶段
互赖阶段
知识、技巧、欲望和习惯的关系
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心灵地图: 你认为下图中画的是什么样的人呢?是少女?还是老人?
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