文档介绍：如何做一名优秀的主管?
中山大学管理学院
李非
How to manager your boss?
事实上,下级是不能管理上级的,但是下级却能够管理他们与上司的关系,如同子女不可以管父母,但可以能动性地管理、控制其与父母的关系一样。
那么,应该如何管理你的上司呢?
一、工作场所的时间占用
二、与上司关系的复杂性
三、认知、了解你的上司
四、如何与新的上司相处
五、与上司交往的注意事项
(下司的管理技巧)
六、影响上司的基本策略
管理上司的方法
一、工作场所的时间占用
每天,在工作场所中,
占用了你一天的多少时间?
1/4,1/3,1/2???

如何使用你在工作场所的时间?
工作?聊天?忙自己的事情?消磨?
二、与上司关系的复杂性
上司的上司
上司的同僚
你的上司
你的同僚
上司的上司的秘书
你
你的部下
上司的朋友
社会上的朋友
公司的客户
你的朋友
尝试了解你的老板的行为动机、习惯以及处事风格,
投其所好。了解任何有可能影响你与上司关系的人!
三、认知、了解你的老板
调整你的心态:
,要改变你老板,先改变你自己!
,你仅占老板生活的一小部份!
!!
,老板的奢华、吃喝、玩乐等都是他工作的一部份!!!
,培养自己的职业预感与潜知。
掌握老板的意思
摸清你的老板的处事方法,揣度老板的意思,如同员工不能定制一样,老板也不能定做!你必须了解你的老板。
你的压力来自那里? 压力来自老板!!!
工作时,表面受点委屈,有时反而赢得老板依赖。高学历的人能做好工作,但未必能做好管理,特别是情商低的人,不善于察言观色,掌握不了老板的喜怒哀乐,更不能得到老板的信任
四、如何与新上司相处
与新上司相处,相当于重新认识你的老板。摸清你的老板最近、最大的变化,以及去掌握、适应老板的变化。
新上司的人品、处事方法、理念、过去、需求~~~都必须了解清楚
五、与上司交往的注意事项 (下司的管理技巧)
你必须知道的:
,一个凡人。
:尊重上司。
,让你成长、升迁。
,他比你处于领先。
,只能倾力协助。
:成事不足、败事有余。
,也要尽全力协助上司。
,不卑不亢,建立和谐关系。
公司与你的关系
问题:同样一个销售总监,在一家50人的公司月薪多少?在一家10000人的公司月薪多少?在GE、COCACOLA又是多少?是人值钱还是公司值钱?

个人利益得失如果不跟公司的事业、公司的利益结合在一起,那么个人一分钱也不值。公司做大做强,你就十分值钱,公司利益与你休戚相关。