文档介绍：[投资部大项目融资工作总结]手把手教你融资1000万

　　做实大项目，支撑大融资投资部工作总结          半年来，投资部的工作日益忙碌起来，前后参与注册资本金到位催缴、**温泉（调研、考察、概念性筹划评比）、红色旅游公路服务点，迎接新挑战，努力将资源掌控和资本运作，投资控股和经营管理、哺育产品向塑造品牌并进。一方面，要讲经济效益，优化资源配备，同步，又要兼顾社会效益，通过对经营性项目和公益性项目分类核算，建立经营性项目的合理赚钱模式和公益性项目的成本补偿机制，保障经营性项目和公益性项目同步协调实行。
　　（一）加强战略研究一是政策研究。学习借鉴省政府《试行意见》（**政发[]14号）及8个配套文献。规范投融资行为，控制投资风险，提高投融资效益。争取拿出一批好的政策。二是模式研究。丰富和完善发展模式的内涵。借鉴成功公司的发展经验，摸索公司发展的基本模式：旅游+地产+资本营运。后来一段时期，推动旅游和文化融合发展，形成旅游+文化的模式；
　　推动旅游和都市融合发展，形成旅游+都市新区发展模式；
　　推动旅游和产业园区融合发展，形成旅游+产业园区的模式；
　　推动旅游和新农村建设融合发展，形成旅游+小镇模式。学习**文旅创立的‘**模式’，就是以古迹景区为核心，在外围开发酒店、商业、文化等有关产业，让景区带动其他收益。除了大**周边的喷泉、酒店和博物馆建设，大唐**园的周边商业地产也被拉动，甚至还开发了诗史歌舞剧《梦回大唐》、水幕电影《齐天大圣》，将产业链延伸，增长非门票收益。
　　（二）掌控资源掌控优质资源。掌控资源才具有市场话语权，才有长远发展的潜力。环绕完善旅游产业链，选择基本性、示范性、带动性和可经营性强的项目。掌控一大批景区、股权、土地、人才等优质资源；
　　特别是好山好水千金难买，潜在价值无法估计。通过政府划转、合同开发、重组并购，获得好山好水的优先开发权和经营权。另一方面，建立项目平衡机制。公益性、经营性项目分类平衡。编制优质资源分布图。
　　（三）筹划项目一是建立筹划、筛选、上报机制。“筹划大项目”，就是立足资源优势，以市场为导向，根据“发展支撑力强、社会影响力大、梯度开发合理、投资规模过十亿百亿”的总体规定，在科学论证和精心筹划的基本上，推出一批“纳入全省全市重大项目投资筹划、引起各类金融机构总部关注支持、吸引多元化市场主体参与投资”的好项目。根据央企主业和发展筹划，结合我市的公司、产业和资源状况，系统筹划项目，做细、做深、做实项目前期工作和可研深度。根据招商推介需要进行包装和编印成册，作为公司和央企对接、宣传和推介的规范资料。
　　二是加强项目储藏制度。旅游项目开发投资大、周期长，招商引资是解决资金重要的途径。根据政府编制的总体旅游筹划，根据区域功能分布和市场定位，制定出具体筹划、项目筹划、可研报告和项目筹划书等资料，包装出具体的开发建设项目，通过项目推介引入社会和民间资金投资开发景区。达到对内可建，对外可谈。
　　三是着力加强重大项目筹划运作水平。通过精心筹划四大项目（大天堂寨、大三角山、**坡**、大横岗山）片区，提高核心竞争力；
　　通过聚合社会资本，加快推动重大项目开发建设，支撑公司长远发展；
　　通过把握高铁经济的脉搏，加大品牌推广和营销，增进**旅游的整体联动和迅速发展。