文档介绍：把好进料检验的第一关
第二部分
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1
检验的概念
检验的定义
检验的目的
检验的职能
检验的过程
检验有哪些方式
检验有哪些方法
怎样评价检验结果
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2
IQC工作原理
供应商
审核
现场
补料
反馈
品质
反馈
物料
IQC
入库,投入生产
拒收,退供应商
OK
NG
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3
IQC来料检验程序
注:连续5批中有两批被拒收时采用加严检验;连续10批中全部被接收时采用放宽检验
IQC检验
正常检验(级别:Ⅱ)
加严检验(级别:Ⅲ)
放宽检验(级别:Ⅰ)
宽收(黄标签)
隔离、入库
生产部挑选使用
宽收批中的不合格品
合格批中的不合格品
合格(绿标签)
不合格(红标签)
挑选(由供应商挑选)
退货
合格
不合格
入库
入库
生产部使用
退库
退库
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4
IQC对物料的分组管理图
IQC
五金组
塑胶组
电气组
包装组
辅料组
资料组
标准组
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5
物料分类
五金组:五金类
塑胶组:塑胶类
电气组:电气类
包装组:包装类
辅料组:辅料类
资料组:资料类
标准组:标准类
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6
按物料的来源地分组管理
按人员包干方式分组管理
IQC
海外采购组
国内采购组
市场购买组
赵永:电阻
黄杰:电容
李斌:晶体管
IQC
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7
显示技术质量部物料分类及管理
电子料负责人
卜伟球
结构料
负责人:林开宁
五金件
木制品
塑胶件
玻璃品
印刷品
包装料
辅助料
电子料
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8
IQC的职责
进料检验
供应商品质管理
跟踪生产中不良物料
实施检验
判定结果
标识状态
纪录报表
总结分析
现场考查
品质评价
产品审核
过程鉴定
体系审查
品质指导
沟通联络
返品确认
统计不良
采取措施
反馈纠正
验证确认
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9
IQC的作业条件
来料单
有包装的料
标识用贴纸
通报物料部
仪器
适当的环境
报表
工具
标准
检验
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