第二章 管理理论的历史演变.ppt

文档介绍：第二章管理理论的历史演变
第一节中国古代管理思想
第二节西方工厂制度早期的管理实践
第三节古典管理理论
第四节行为科学的产生
第五节现代管理流派
第六节管理研究发展的新趋势
第一节中国古代管理思想
中国古代的管理实践
工程管理:长城、大运河、都江堰等
组织管理:中央集权统治
质量管理:赵州桥、景德镇瓷器
人力资源管理:科举制(选拔人才)
中国古代管理思想
顺道
第一,辨道,辨识客观规律;
第二,顺道,根据客观规律的要求来组织管理的活动。
重人——人本管理
求和——团队理论
法治——制度管理
守信——品牌管理
预谋——战略管理。
第二节西方工厂制度早期的管理实践
一、小詹姆斯·瓦特与马修·鲁宾逊·包尔顿
最早在企业管理中使用科学管理方法
在组织工厂的生产和营销活动中运用了许多管理技术,
如:根据市场调查,确定企业的生产能力和编制生产计划;建立详尽的统计记录和控制系统,对管理人员和职工进行培训,试图改善职工的福利,建立互助保险制度等。
二、罗伯特·欧文
现代人事管理之父。
认为人是环境的产物,只有处在适宜的物质和道德环境下,人才能培养出好的品德。
在自己的工厂里进行了一系列的管理实践:停止使用童工,禁止体罚工人,为工人提供厂内膳食等。
三、亚当·斯密
英国古典政治经济学的主要代表人物之一,
著作《国富论》中阐述了劳动价值理论和劳动分工带来的好处。
针对制针业的情况进行了分析,写道:
一个人拉铁丝,另一个人将其弄直,第三个人将其切割成段,第四个人将铁丝的一端磨尖,第五个人将另一端磨好以安装针头。十个人以这种方式作业每天可以生产48,000根针。但如果他们都各自独立地工作,每个人每天最多只能生产20根针。
分工的好处
第一,劳动分工可以提高劳动熟练程度;
第二,分工节省了由一种工作转移到其他工作所损失的时间;
第三,分工使劳动简单化,使工具专门化,从而有利于创造新的工具和改进设备。
四、查里·巴贝奇
计算机之父。
劳动分工不仅可以提高劳动效率,而且可以减少工资支出。
强调不能忽视人的因素。主张实行分红制度。
第三节古典管理理论
不同时期管理理论关注的重点
19世纪末20世纪初形成的古典管理理论
20世纪20年代开始的“人际关系——行为科学”理论
二战之后形成的管理理论丛林
20世纪80年代的管理比较研究
20世纪90年代的战略管理与管理反思
21世纪初的企业家时代
管理理论的产生与发展过程是一个不断创新的过程
一、泰罗的科学管理理论
1、泰罗制产生的历史背景
西方国家共同的历史背景
生产力和生产关系的需要
美国的特殊背景
移民潮