文档介绍：德鲁克管理思想读后感
德鲁克管理思想读后感1
在读德鲁克的著作的时候，对其管理思想的哲学内涵不好，常常性的会陷入冲突和困惑的境地。其实困惑与解惑仅仅在于对事物的角度认知。与很多挚友谈论时，大家的问题主要3个，我谈谈的一点拙见。
德鲁克管理思想读后感
德鲁克管理思想读后感1
在读德鲁克的著作的时候，对其管理思想的哲学内涵不好，常常性的会陷入冲突和困惑的境地。其实困惑与解惑仅仅在于对事物的角度认知。与很多挚友谈论时，大家的问题主要3个，我谈谈的一点拙见。
来管理实力的提升，对昂扬的MBA的学****费用也在所不惜，德鲁克管理实力是可以系统训练的思想，MBA教化的教化应当是条捷径，但德鲁克MBA教化几乎完全抛弃了他所理解的管理学精髓，沦为一门综合技能培训。创新精神、长远的前瞻实力、难以应付突发事务、历史感淡漠，这是70％左右的MBA学生通病。MBA仅仅是个品牌效应，名声在外。
常常性的会陷入迷惑之中，管理学问的可知论将会把人看作理性的动物，是可以一系列的训练来的管理者，但人性是非理性的话，将会把管理试为神奇的，靠个人之所的灵感的产物，的不同的假设将会对企业界在理解德鲁克的管理思想的时候的。这全部悖论的最基础的问题。人都信任管理：任何于企业管理中唯一不变的法则，一切都在的过程中以现实环境的需求。
管理的本质是实践，思想在企业界有很深的市场，企业奉为至理名言的，也对企业界的实践产生了性的，是在华人地区，管理的相识的肤浅，又加上财宝的来源与管理的'脱节，使得企业界对的阅历性的东西深信不疑，在劝服性的理论之前，大多数的老板们会信奉的那一套，而所谓的管理学问真正的在企业家们的眼中并无实质性的市场。
不行知论，是无视管理规律的，那么在德鲁克的实践论之后，就看到的企业家在对管理规律和理论的轻视。但事实上，德鲁克本人对的理解是不认同的，在他的《德鲁克管理思想精要》一书中，德鲁克就做了的有价值的分析，并有的管理者是可以一系列的训练来管理实力的。
能够看到的是，50年中的世界最大的企业，或多或少都在现下的环境中遇到了麻烦，而麻烦的根源就在于以为在的阅历中总结的管理方法是“放之四海而皆准的真理”。但真正的真理却是：要地在竞争中，就策略而进步。
德鲁克六十年的管理工作经验，从细心选择的10部作品中取其精华编写成此书。它是对德鲁克管理思想的总结，也了关于管理学连贯易懂的入门介绍。全世界的管理者都应当感谢彼得德鲁克，他用了毕生的精力，来理清社会中人的角色和组织机构的角色。
德鲁克管理思想读后感2
在读德鲁克管理思想之前，我对管理的相识始终都很模糊，没有一个固定的，清楚的概念。
管理，在我眼里，始终都是权力的象征，荣耀的象征。我只知道，管理的职位能带给我无穷的欢乐和满意感，让我有一种高人一筹的感觉。直到我读了德鲁克管理思想以后，我对管理的相识发生了深刻的改变。
看看我们身边大大小小的企业里，有多少管理者，因为对管理的误会，而造成组织信誉低下，臭名远扬，导致人员流失，工人工作没有***，对公司没有信念。
我们都知道，人性，都是不喜爱被管的。只要有人管，就会不舒适，有一种被束缚的感觉。那么我们作为管理者，假如看到下属犯错，又不得不去订正，因为这是管理者的职责。所以我们应当换一种方式，既能维护公司的形象，又