文档介绍：公路工程施工安全事故分析及管理控制
公路工程施工安全事故分析及管理控制
摘要:随着我国公路建设的迅猛发展,公路工程施工安全事故发生也越来越频繁。本文就根据作者多年的工作经验分析了公路工程施工过程中出现安全事故的原因,并提出了相应实行措施,为今后企业的发展奠定了基础。
关键词:公路工程;施工安全;事故分析;管理控制
中图分类号: TU997文献标识码: A
近年来,我国公路工程随着各组织领域产业经济的不断发展,项目建设范畴也逐步呈现出多元化的发展趋势发展,且不少公路项目在运营投产后创造了不少经济效益与社会价值。而公路工程的施工安全管理在整个项目管理中占重要地位, 安全管理要根据工程状况制定相应的安全管理制度,对企业内部以及工程各类人员进行安全教育和培训,把安全放到工程的第一位, 对安全事故配套实行可控措施,以尽可能的避免事故发生。
1 公路工程施工安全管理的特点
公路工程施工安全管理的特点可以概括为复杂性、精细性、长期性和社会性四点。复杂性主要是由公路工程施工管理的技术复杂、工种复杂、环境复杂来决定的;精细性是由于现代公路工程施工强调精细化、规范化施工,每一道工序、每一种工艺都要求按规范要求精益求精;长期性是指施工安全管理贯穿于工程的设计期、准备期、施工期直至缺陷责任期和保修期,最重要的就是施工安全管理的社会性,施工安全除了是工程实体的质量安全,还有施工人员的人身安全,而这两项安全都涉及到人,如果发生安全事故,必定会影响到个人或人群所在的社会,影响深远。因此,公路工程施工安全管理必须系统而全面,这样才能保证施工安全,运行安全。
2 公路工程施工安全事故产生的原因
随着市场经济的发展,工程企业之间的竞争日益激烈,追求经济利益是企业发展的核心目标,而在企业管理过程中忽视了安全管理。因此产生安全事故的原因也要从多方面来考虑。
(1)安全管理意识淡薄
由于企业采取的是自主经营、自负盈亏的管理模式,追求经济利益是施工单位的根本目的,把安全管理放在可有可无的位置,仅仅是形式上的注意,在施工过程中对安全问题麻痹大意。
(2) 安全管理制度不健全
目前在施工现场,安全管理制度存在的问题主要体现在:首先是没有详尽的安全措施、安全责任不到位,执行、检查、监督不落实,安全管理体系形同虚设;再就是在公路工程施工企业内部虽然制定了安全生产责任,项目部和作业队也都立下安全责任状,但是文件都存放到文件柜中,或者安全责任制度仅仅挂在墙上,行动上没有落实;三是三是项目部编制的安全施工方案、安全保证体系、突发事件应急预案,往往只是为了应付检查而东拼西凑,没有针对性和实际意义;四是为了节省人工成本,项目部不设立安全员,有些岗位由其他岗位的工作者兼任安全管理工作,这就造成安全员没有接受专业学习、培训,人员素质不高,起不到安全监督管理作用;五是施工人员管理、施工机械检查、持证上岗等环节管理薄弱。
(3)现场施工人员安全素质低、自我防护意识差
近年来随着施工企业的增多,施工人员缺乏是施工企业的难题,农民工逐渐占据了施工人员的主要部分,由于他们文化水平低,人员流动性大,安全知识相对缺乏,即便是进行安全教育还是达不到预期目标。施工人员不了解安全知识,不懂安全制度,现场违章操作,根本做不到“三不伤害”。
(4)安全事故处理不当
工程施