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中管网房地产频道作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。
　　MALL空间宽敞、业态丰富的确改变了国内传统的消费观念。购物中心的出现，是社会经济与人们消费诉求不断发展的结果，随着生活水平的提高，生活节奏的加快，人们考虑的不再只是经济成本，还会更多地盘算时间、体力等隐性成本。
　　基于种种优势，10万平方米以上的MALL越来越多，殊不知如此大的土地和资金需求已将开发商推到风险的“浪尖”，即使资金链不出现问题，在正统的租赁经营赢利模式下，要保证长期稳定经营也是不低的门槛。信义不动产研究指出，按照国际经验，一个面积在30万—40万平方米以上的MALL，大约需要30万—40万以上种类的商品才可支持其发展。按照专家的解释就是，国内的MALL“同质化”现象严重，许多MALL其实在根本上都存在着一些问题。
　　专家指出，目前国内较多MALL往往属于开发商、经营商和商业运营商“三权分离”的格局。作为资金密集的行业，正规的MALL主要依靠租赁获利，对经营管理要求很高，盈利风险也大，收回成本一般需要较长时间。但如今国内MALL经营欠火候、招商能力薄弱，再加上土地、运营成本高，一些开发商为了提前达到资金回笼，不顾及整个项目的形象和市场的培育，将MALL实行拆零销售。这无疑打乱了原来统一经营管理的模式，而且“返租”的方式对小业主们来说也有不少隐患。
　　大型的商业项目一般都有三年左右的培育期，某些条件欠缺的项目可能更长。一个城市与其要几十个缺乏消费力支撑的“超生”MALL，不如多开发一些贴近市民的小型社区购物中心。
　　商务部今年6月9日发布了《全国商品市场体系建设纲要》，其中提出今后将重点发展方便居民日常生活的社区商业，控制发展大型购物中心。
　　专家表示，社区商业的主要形态是购物中心，这是现代商业发展的大趋势。居住区和郊县城镇商业的发达程度是衡量一个城市商业综合竞争能力的重要方面。另外，随着人们消费水平提高，消费观念也随之发生了革命性的变化，以物质消费为主的传统消费观渐渐转变为现代的综合消费观，以家庭为载体的休闲消费、文化消费、娱乐消费、服务消费成为生活的主流，并逐步向体验消费发展。业内人士预测，社区购物中心将成为大势所趋的商业形式。
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四、shopping mall可行性研究
　　购物中心投资巨大，投资回收期长，风险与机遇并存，发展商作大型购物中心决策必须进行周密的市场调研，对社会购买力与城市商业环境进行认真论证，超越社会购买力要求，建设过多的商业中心势必导致项目失败，因此公正、客观的研究是策划的基础。
　　
　　可行性研究包括如下内容：
　　
　　
　　（一）用地区位和交通人口状况
　　总体策划对市场调研提出较高要求，需要对城市经济实力进行准确深入地评估，对主力消费人群明确定位，而后对主力人群的不同社会阶层，进行市场调研是基础。
流量调查包括如下内容：容量、特征、设施状况以及商业流量方面的其它相关调查。
　　（二）用地经济状况，考虑租户的经济利益需求。
　　（三）对竞争对手详细分析，重点分析经营特色与竞争战略。
　　（四）用地物理状况：重点考虑用地自然形状，用地的完整性，用地的可进入性。
　　（五）消费心理研究
　　（六）城市规划的人口结构研究
　　
　　根据区域经济发展水平和未来发展趋势，竞争对手情况，而后明确市场定位，最后考虑辐射半径与社会购买力，合理确定类型与开发规模。
　　
　　购物中心的类型与特点在很大程度上取决于承租户组成。在承租户确定后，还需要根据承租户的需求和购物中心自身的需要，确定他们在购物中心的位置，为他们提供专业化服务，以促进共同繁荣，给购物中心带来最佳经济效益。
　　核心承租户对于人流起着关键的作用，其