文档介绍：班组安全日活动
前言
班组是企业生产经营活动的基层单位。班组的地位和作用决定了它在安全生产方面具有以下特点：一是班组单位小、人员少、班组长与员工一块摸爬滚打形影不离，不容易形成安全管理死角；二是生产比较单一、工艺比较接近，员工在从中进行自我安全认识，自我安全分析，以防止发生违章行为。
4）、正确评价自己的预防事故的能力和精神态度，从而采取有效措施，以保证在操作过程中不出现事前无准备，事故发生后而措手不及的现象，始终保持精神集中，安全操作。
我不伤害别人，主要是指操作过程中，善于有章必循、细致周密，时刻考虑到自己行为的后果，做到既完成任务，又不伤害别人的表现。
除了由于设计和管理两个环节上留下的伤害别人的隐患因素外，作为一个具体操作者，可能造成伤害别人的因素有：
1、违章操作仍是造成伤害别人的重要原因。……
2、协作不好使别人受伤。……
3、不负责任地擅离监护岗位。比如有压力容器、管道内进行焊接等工作，需要有人在外面监护；电气耐压试验时需要有人监护；在梯子上工作时，需要有人扶梯监护。然而，由于监护人出现不负责任的麻痹思想，而擅离岗位去做别的事情，造成别人发生伤亡的事例也不少。
4、不重视文明生产秩序。比如产品或其他物品堆放过高且不符合安全平稳要求，造成倒塌压伤别人；随时随地乱倒废油等液体，造成别人行走滑倒等。
5、指挥不当，信号不协调。
努力做到不伤害别人的办法是：
1、针对危险因素，制定出防止伤害别人的措施卡，付诸实施。
2、抑制违章需要，提高学****和执行规章制度的认识，从而达到自觉遵守的程度。
3、加强安全认识和分析。用位移方式，把自己置于别人被伤的位置上，进行后果比较，安全内省等，自然会激发出严格注意自己每个操作动作的后果，产生一种决不伤害别人的责任感。
4、弄清楚担任监护工作的必要性，从而自觉履行好监护任务。
5、积极引导违章者参加各种安全活动或让他扮演角色担任短时间的安全员工作，负责安全检查、监督和确保安全生产，使他感受安全工作压力。引起内心反省而产生自觉遵守规章制度的心理。
6、文明生产秩序既是保证顺利完成任务和提高产品质量的需要，又是确保安全生产的需要，一定不能忽视。
我不被别人伤害，就是指操作者在生产中对人、机、物、环诸因素达到充分的了解，对生产中的危险因素做到心中有数，不断落实预防被别人伤害的措施及圆满完成生产任务的表现。
要做到我不被别人伤害则比我不伤害自己和我不伤害别人的要求还高，因为不仅要具备有强烈的安全意识，遵守规章制度的自觉性，对自己操作后果负责外，还要具有全面的自我保护意识和预防事故的能力。为此我们要做到：
1、努力学****安全技术知识，不断进行深化提高，不断扩大知识面，以强化自我保护意识。
2、认真熟悉安全操作规程和生产条件，对可能引起的危险因素制定出详细的预防措施。
3、在生产过程中，要有一定的居安思危的警觉性，对万一繁盛的意外，才有对策。
4、还要有一定的预测事故发生的能力，做到在事故发生之前被及时制止。
3、一周来的安全情况分析、讲评、总结以及下周安全工作安排和要求。
主要从劳动纪律的遵守情况、安全规章制度的落实情况、安全操作规程的遵守情况等方面来讲评和总结。看有无迟到、早退、旷工、闲谈、坐岗、串岗、睡岗、酗酒、赤背、赤足、穿拖鞋或者穿鞋不提后跟、穿高跟鞋、裙子、穿过长的衣服进入工岗位；并且要根据天气、季节、室内环境、工作环境、设备状况等综合各方面情况，进行安全分析，明确下一周工作目标，作出具体安排，提出要求。
4、每月班组对年度安全目标的执行情况进行对照检查，提出存在的问题和改进要求，开展月度安全分析评价、事故预想、安全技术知识考核等。
提到安全管理目标
给大家加介绍一下安全生产目标管理的内容，主要有六个方面。一是确定切实可行的目标值。二是制定实施办法和保障措施。三是规定具体的考核标准和奖惩办法。四是与安全生产责任制挂钩，从个人、班组、车间到厂部，实行逐级保证的体制。五是与企业经营承包责任制挂钩。六是定其检查目标了管理计划的执行情况，不断改进。
当前，我们正努力推进安全生产标准化建设，那么什么是安全生产标准化，安全生产标准化就是：通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。
5、布置落实安全大检查工作和专项安全检查工作。
安全生产检查