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论财务管理在企业运营中的作用与意义
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论财务管理在企业运营中的作用与意义
摘要:财务管理是指企业合理有效地组织、控制和监督资金运动,正确处理财务关系的一系列工作的总称。财务管理可以使企业达到利润最大化,所有者权益最大化建立现代企业制度是企业发展的根本出路。在运营发展的过程中,企业千万不能忽视企业管理,而在企业管理中,更要重视财务管理的作用经济体制的转换要求企业经营管理者的思想和观念也要随之更新。经过几十年不懈的摸索和尝试,尤其是在我国社会主义市场经济发挥巨大作用后,企业界逐渐形成了这样一个共识,那就是现代企业必须重视管理,企业管理应以财务管理为中心。但在目前的实践中还存在一些认识上的问题,影响了财务管理中心作用的发挥。因此,要正确认识财务管理在企业运营中的重要性,知道财务管理在企业运营中除重大的作用外还有着重要的意义!
关键词:现代企业;财务管理为中心;作用;意义;重要性
论文提纲
一财务管理在企业中的作用
二企业管理应以财务管理为中心
三正确认识企业运营以财务管理为中心的意义
四结语
五后记
六参考文献
论财务管理在企业运营中的作用与意义
一财务管理在企业中的作用
,提高企业市场竞争力。在社会主义市场经济中,企业犹如大海中的一艘船,随时随地都可能遭遇到暴风骤雨、惊涛骇浪的侵袭,而企业财务管理正如船舰的导航、气象预报系统,为航船指明方向,有效地躲避风雨袭击。在我国加入WTO之后,国外的跨国公司、大企业集团犹如大海中航行的航空母舰,我国企业若没有好的财务管理体制是无法与之抗衡的。
。企业所追求的最终目标就是企业价值、利润最大化。新的企业财务会计准则,紧紧围绕着加强企业成本管理、降低物料消耗、加强财务管理、提高经济效益这一中心目标,帮助企业实现低成本、高收益的管理模式,尽可能地实现企业的利润最大化。
,进而优化企业资本结构,提高企业生产要素的配置能力。企业资产负债结构不合理不仅使企业陷入低效或无效运转的状态,其正常的生产经营活动难以维持,而且严重地阻碍了企业向现代企业制度的转变。改善企业负债结构的目的在于把企业的负债率降到一个合理的水平(50%以下)。企业财务管理可以在这方面充分发挥其在市场竞争、经营规划、内部经营管理等方面的预测、控制、反馈的作用,改善企业内部管理,降低负债比率,使企业经营决策达到最优化。
。在深化企业改革的今天,发挥财务会计的监督职能,执行国家法律、法规,维护国家利益不仅是会计人员应履行的职责,也是企业领导及广大职工应当履行的职责。因此,财务会计人员应当做好宣传工作,激发和调动干部职工的自我约束意识,使之成为每个干部职工的自觉行动。为了使企业在市场竞争中处于优势地位,企业财务监督除了具有保证执行国家法律、法规的职能外,还应当成为企业的自我约束机制,要把监督寓于服务之中,改变单纯的事后制止,转为事前、事中、事后的全过程控制。也就是说,企业财务人员要积极参与拟订生产经营计划、投资规模计划、资金运作计划,参与经济决策,对计划、决策的合理性、合法性实施事前监督;要强化经济活动运行中的事中监督,使经济活动按照计划正常运转;要考核、分析预算的执行情况,加强对经济活动的事后监督,使财务监督成为国有企业管理和控制重大经济问题的手段,更好地为提高企业经济效益服务
二、企业管理应以财务管理为中心
1 财务管理在观念上统帅各专业管理
以财务管理为中心,首先体现在观念上统帅各专业管理。包括计划管理、资产管理、生产管理、销售收入管理等,都应树立财务观念,即效益观念、成本观念和资金观念。
(1)计划管理。企业制定计划,要树立资金观念、效益观念。如果不考虑资金约束,不进行效益分析,就会造成计划半途而废,造成资源浪费;如果计划只以产量为中心,不讲经济效益,就会造成产品积压,资金沉淀。
(2)资产管理。资产管理包括流动资产管理、固定资产管理和无形资产以及递延资产管理。在资产管理中要破除只讲满足需要,不讲采购成本和资金占用的观念。要树立低价少储的观念,使得储备的物资既能满足生产的需要,又要节约占用资金;要抓好固定资产的管理,避免资产的闲置与流失,同时盘活闲置资产,使其保值增值,给企业带来效益;要重视企业的无形资产,企业的形象与信誉,是给企业带来效益的重要保障;要树立极强的经济意识,让企业的资产活起来,流动起来。
(3)生产管理。包括产品开发、生产组织、质量管理和设备管理等。这些部门容易出现重技术,轻效益的现象,更应树立