文档介绍：机电安装工程项目管理措施探究
机电安装工程项目管理措施探究
【摘要】机电安装工程不仅是反映工程项目生产管理成败的重要标志,同时也是创造优良工程项目的关键之一。切实抓好建筑机电安装工程项目的施工管理,对于整个建筑工程项目具有重要的现实意义。对影响当前建筑机电安装工程施工管理的主要因素进行了分析和探讨,从而为进一步做好机电安装工程的施工管理工作提出了相应的指导措施。
【关键词】建筑;机电安装;管理
近年来,随着经济和建设的飞速发展,机电安装工程的规模也随之快速壮大。为了更好、更快、更安全地完成机电安装工程,项目管理工作成为重要环节。文章主要根据笔者的设备施工管理工作经验,大致论述了机电安装工程的项目管理。
一、机电安装工程项目管理的目标
机电安装工程管理目标要以施工利润最大化和运营成本最小化为指导思想。机电安装工程项目管理首先要在网络计划相应技术、时间费用、进度费用和人优化模型管理、时间费用问题和计算方法上面取得成就。其交,要在基础上根据其机电设备的安装工程进度及费用管理特点,在工程项目开始时就制定成本控制和质量控制计划,工程项目在实际进展中合理安排费用投入、机机械设备及人员来满足项目各阶段进度、成本及质量需求,从而保证项目满足施工利润最大化及运营成本最小化的目标。

1事前控制
施工前准备阶段的质量控制, 是指在各工程对象正式施工活动前, 对各项准备工作及影响质量的各种因素和有关方面的质量控制。
施工准备质量控制: 包括施工机具、检测器具质量控制; 工程设备材料、半成品及构件质量控制; 施工方案、施工计划、施工方法、检验方法的审查的控制; 新工艺、新技术、新材料审查把关控制等
严格控制图纸会审及技术交底的质量; 施工组织设计交底的质量, 分项工程技术交底的质量, 不能走过场。要审查设计图纸是否符合相关规范或有关技术质量标准, 设计是否合理和优化。特别是对建筑智能化的设计, 要防止盲目求大、求全, 应以适用为主, 考虑经济承受能力和投资取得的回报。设计和选用的产品应是开放型的, 便于有条件时系统扩展、互联和信息共享。
2. 事中控制
施工过程中对所有的与工程最终质量有关的各下环节的质量控制, 也包括对施工过程的中间产品质量控制, 也就是过程控制, 即:
施工过程质量控制: 包括工序控制、工序之间的交接检查控制; 隐蔽工程质量控制; 调试和检测、试验等过程控制。
设备监造控制, 指大型特殊的设备必须派人到工厂监造, 如电梯、压力管道等等。
中间产品控制, 在机电工程施工中比较多, 比如锅炉及压力容器安装, 实际是对中间产品进行组对的继续制造过程, 这项质量控制尤其重要。
分项、分部工程质量验收或评定的控制
设计变更、图纸修改、工程洽商、施工变更等审查控制。
3 事后控制
对通过施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的最终产品及其有关方面的质量进行控制。也就是已完工程项目的质量检验验收控制, 即:
竣工质量检验控制。包括联动试车及运行, 验收文件审核签认, 竣工总验收总交工。
工程质量评定。包括单位工程、单项工程、整个项目的质量评定控制。
工程质量文件审核与建档