文档介绍：集团企业加强资金统一管理的意义与办法
集团企业加强资金统一管理的意义与办法
摘要:在当代市场环境下,对企业集团来说,资金是其能够进行规模扩展、健康经营的重要基础,也是企业集团实现自身利润目标的工具。通过资金的管理,企业集团不仅可以满足自身的发展需要,提高企业集团的盈利能力,还可以实现企业利益相关者效益的最大化,对企业集团的重要性不言而喻。在经济不断发展的新形势下,企业集团如何加强自身的资金统一管理,探索与自身发展相适合的资金集中管理模式,是其面临的重要问题。首先阐述集团企业加强资金统一管理的意义,并在此基础上对企业集团的资金集中管理模式加以研究,最后提出集团企业加强资金统一管理的办法,希望能够为企业集团提升并加强自身的资金管理水平提供一些借鉴。
关键词:企业集团;资金统一管理;管理模式;办法
中图分类号: 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2014)07-0177-02
引言
在中国经济市场化程度不断深化的今天,加强企业集团资金的统一管理研究非常有必要。企业的发展离不开资金的养育,其像血液般渗透至企业集团经营业务的方方面面,并与企业集团的战略目标实现与经济效益挂钩。资金在企业集团中得以灵活、有效率地应用,则企业能够得到健康、快速发展。在国际上,很多大公司都采取种种手段对资金进行集中管理,如完善的金融体系和先进的技术手段等,世界五百强企业中采取相关措施实现资金集中管理的数量已经达到80%。对现代企业来说,财务管理是其企业管理体系的核心,并且贯穿于企业管理经营运作的整个过程,而资金管理又是作为财务管理的重心,目标是对资金的来龙去脉进行有效控制,进而实现企业集团价值的最大化。对企业集团来说,其资金管理的质量与企业集团未来的命运息息相关,企业集团必须加以重视。企业集团必须就防范财务风险、提高资金使用效率方面,加强管理和研究,在集团内树立资金管理的观念,并对资金统一管理的模式加以探索。
一、中国集团企业加强资金统一管理的意义
(一)加强资金统一管理有利于企业集团的融资
对企业集团来说,其内部下属企业众多,母子企业之间、各个子企业之间的资金往来比较复杂,如果资金管理水平较低则导致整个企业集团资金使用效率下降,企业集团内盈利、负债等水平不一,对企业集团造成不良影响。因此企业集团加强资金的统一管理则有利于内部的统一经营,使得企业集团的盈利能力以及管理水平显著得以提高,整体偿债能力得以提升,为企业集团带来良好的信用,为企业集团进行融资打下坚实的基础。再者,企业集团的下属企业可通过集团的结算中心获取发展所需资金,避免了下属企业与债权人进行商谈、担保等复杂的借款手续,节省了筹资费用。
(二)加强资金统一管理便于企业集团加强对资金流向的监管
由企业集团的结算中心对本集团的资金流向、使用加以管理,可以对资金流向进行有效控制及监督,从而避免集团的资金使用在内部进行分散管理,导致目标不明确、资金控制缺乏统一性的标准、盲目投资等现象的发生。与此同时,资金的统一管理还能够通过资金申请、使用等审批程序对资金在集团内外的支付状况加以管控,从而避免了企业集团资金的不合理使用。企业集团通过采用资金统一管理,对资金进行全方位地管理;通过资金申请、付款等审批程序,既保证对下属企业的资金支付进行有效控制,又可以使得下属企业拥有相应