文档介绍：建设工程项目中如何提高管理水平
建设工程项目中如何提高管理水平
摘要:目前,随着我国现代化以及城镇化的不断推进,我国经济得到了快速发展,我国基础设施与城镇商业及各种公用民用建设的建设的脚步也在迅速地发展着,形成了巨大的建设市场,为我国的各类建设公司开发了巨大的商业前景。建设工程的施工管理是一项十分复杂而又系统的工程。要想使整个项目工程能够完美的完成,就需要组织好生产施工过程中的各项事务,使整个工程的施工都能够有条不紊地进行。
关键词:建设工程项目管理水平
中图分类号:E271文献标识码: A
引言
近年来,随着经济的不断发展,我国建设业发展速度呈现着惊人态势,人们的生活水平得到提高,使其对建设工程的管理水平也有了更高的要求。而建设工程的施工管理是一项非常复杂而又系统的工程。要想使整个项目工程能够完美的完成,就需要组织好生产施工过程中的各项事务,使整个工程的施工都能够有条不紊地进行。建设工程施工管理水平的高低,直接关系着整个工程施工质量与安全,也关系着施工企业的效益与信誉,更关系着住户和使用人员的人身安全。由此看来,对于建设工程项目管理水平的提高具有重要的现实意义。
一、建设工程项目管理的重要性
建设工程施工项目的管理是指从事建设工程的施工企业,合理配置企业的内外部资料,从建设工程施工项目的自身特点出发,科学合理地配置施工项目中的各类生产要素,在施工项目管理中不断的优化管理的工艺流程,实现是施工项目管理的目标,从而能够促进工程项目中在于其中所要达到的社会效益与经济效益的实现。建设工程施工项目的管理作为整个工程管理的重要组成部分,其施工管理工作的科学开展对工程整体工程有着重要的影响。经过近年来对建设工程项目管理的研究与实践,现代建设工程项目管理工作的积累了许多经验,为我国将来的项目管理工作指引了方向。加强建设工程项目管理,提高其管理水平也在一定程度上提高了建设企业的经济效益和社会地位,甚至也促进了我国建设业以及国民经济的快速发展和进步。
二、影响建设工程项目管理的要素
1、建设材料
随着时代的发展和科技的不断进步,我国在城市的改造和建设方面一直都在不断的进行着。而在大规模的建设工程建设时,建设工程的基础材料至关重要,建设材料质量的好坏可以严重的影响到整个工程的质量。一些施工的单位一心只向利益看齐,根本没有将施工的质量放在心上,因此就导致了大量的不合格的建设材料混入建设场地,从而严重的影响到了整个建设施工的质量,同时严重的威胁到了广大人民群众的财产安全和生命安全。
2、施工技术
施工技术的高低好坏往决定了施工单位能否将施工设计者的意图完全表现出来。在如今高科技的时代,国民经济的不断增长,建设工程施工的建设单位也是林立而起,数量更是数不胜数,因此之间就产生了激烈的竞争,有时甚至是发生恶性的竞争。一些建设施工单位为了减少自身的成本,在人员聘用的过程中并不考虑其专业性,因此就导致了技术人员的技术过低。即使在施工技术中有一些技术的参考标值,但是施工单位能否完全的展现出来才是真正技术的表现。在采用先进而又适用的施工技术,科学确定施工方案,提高质量,确保安全,缩短工期,降低成本,这才是真正施工单位应该考虑和注意的问题。
3、施工人员
在一些施工单位中,为了减少工作人员的开支费用问题,许多施工单位采用了一些不是