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管理底薪和分成底薪和分成谁主要?.docx

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管理底薪和分成底薪和分成谁主要?.docx

上传人:书犹药也 2022/6/3 文件大小:11 KB

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管理底薪和分成底薪和分成谁主要?.docx

文档介绍

文档介绍:管理底薪和提成底薪和提成谁重要?

  人们所有觉得,底薪越高,挣的越多,但历来没有想过,真正依托底薪的人,是一辈子不会发大财的。
  事实上,底薪。
  只是证明你能力的一种简朴标记。
  但是是一种基本生活的保障罢了。
 管理底薪和提成底薪和提成谁重要?

  人们所有觉得,底薪越高,挣的越多,但历来没有想过,真正依托底薪的人,是一辈子不会发大财的。
  事实上,底薪。
  只是证明你能力的一种简朴标记。
  但是是一种基本生活的保障罢了。
  那些依托底薪生活的员工。
  所有是过得很差劲的人。
  那些不在乎底薪的员工。
  才是真正牛逼的员工。
  如果给你三个选择,你会选哪个:
  A:底薪,4%的提成。
  B:3000底薪,2%的提成。
  C:没有底薪,10%的提成。
  成果是。
  选择B的,所有是诸多一般的员工。
  选择A的,所有是比较好的员工。
  选择C的,所有是牛逼的员工。
  牛逼的员工,是如何炼成的:
  ①不会斤斤计较底薪的多少,尚有一时的得失。
  如果你去面试,有两个选择:
  A是一家小公司,产品也有限。
  公司实行的是高底薪+低提成。
  B是一家大公司,产品还不错。
  公司实行的是低底薪+高提成。
  难道你会由于500块钱,选择你不中意的小公司吗?
  ②先做事,后提规定。
  有些员工,干了几年销售,自恃经验丰富,提高自身身价,还没去公司,就跟老板提多种规定,但真正去了公司,做得又有限,由于盼望值和现实的差距,最后落败而逃。
  而真正牛逼的员工,历来不先提规定,而是先脚夯实地的干好本职工作,证明自己后来再提出自己规定,反而得到了老板的注重。
  ③功夫在工作之外,不会计较加班和辛苦。
  诚实说,销售这个行业,除了坐办公室的,谁要说八小时工作制,绝对是笑话。零售商早上五六点就开门了,员工跑业务哪里有什么上下班时间,如果你每天所有在纠结自己命苦,纠结自己工作时间太久,哪里尚有什么心思抓着顾客的心。真正牛逼的员工,历来不会把时间挥霍在这些小事上。
  ④学会取舍,放弃一部分不属于自己的顾客。
  顾客越多越好,但不是每个顾客所有是你的核心工作对象,如果你没有