文档介绍：工程管理部项目经理关键绩效考核指标
工程管理部项目经理关键绩效考核指标
工程管理部项目经理关键绩效考核指标
工程管理部项目经理重点绩效查核指标
KPI
查核目的
绩效标准
对合同单位工程管理部项目经理关键绩效考核指标
工程管理部项目经理关键绩效考核指标
工程管理部项目经理关键绩效考核指标
工程管理部项目经理重点绩效查核指标
KPI
查核目的
绩效标准
对合同单位
严格监察各合同
在项目组办理权限内
违约办理的
的违约行为办理时间
单位按照合同进
实时性、合
不超过[]天，办理不
行工作
理性
当的不超过[]次
对与合同单
位结算所提
保证结算的合理
对合同结算所提合理
建议的合理
性
化建议不少于[]条
性
对合同单位
客观公正地对合
查核评论所
同单位进行评对合同单位查核评论
提建议的合
价，有利于查核
所提合理化建议不少
理性、正确
的公正性、有效
于[]条
性
性
提出项目采
根据实际需要，
购计划的准
采买计划与实际不符
实时合理提出采
确性、合理
之处不超过[]处
购计划
性
对项目目标
科学测定项目质
所测目标发现与实际
达成情况进
量、成本、工期、不符合之处不超过
行测定的准
安全文明、费用
[]处
确性、科学
目标，做好项目
性
查核
图纸会审和
为顺利施工打下
提出合理化建议不少
设计交底工
优秀的基础
于[]条
作的严实性
拟订项目月
定期制作月度工
未如期拟订月度工作
度工作计划
计划次数不超过
[]
作计划，保证项
的实时性、
次，计划出现不合理
目的进度
科学性
之处不超过[
]处
经过对项目组职
项目组职责履行不当
履行项目组
责、制度的有力
之处不超过[
]处，制
职责、制度
履行，保证项目
度履行有疏漏之处不
的标准性
管理工作的有效
超过[]处
性
工程量审查
严把质量审查对未切合质量标准而
关，质量可是关
被确认为工程量的不
的正确性