文档介绍：生产管理十大薄弱环节表单位名称: JH-DX101 填表人: 聂智勇电话: ********** 序号薄弱环节简述治理计划和措施 1 井架工在登高(爬井架)过程中,由于脚上穿的是硬底劳保鞋,很容易脚下打滑, 发生坠落。建议: 登高时作业人员应配置软底劳保鞋, 从而规避滑落风险。 2 钻台面上井口工操作时, 脚上穿的是硬底劳保鞋, 当钻台面上有原油、盐水或污水时,防滑板长期使用磨损后失去防滑作用,易使员工脚下打滑,摔伤。建议:钻台面应铺设有效防滑板。 3 防坠器安置在修井机天车护栏上, 当防坠器失效不起作用时, 井架工无法正常登高进行作业。建议:安装备用防坠器 4 大修队使用修井机( XJ-450 )在各施工现场,由于井场的条件限制,未使用锚道, 在甩钻具,特别是在甩方钻杆时,顶端捆绑纤维绳套易打滑。建议: 使用钻杆护丝, 并加焊接提环, 将绞车钩钩住提环再进行下步操作。 5 液压钳维修(更换腭块或钳牙等情况时)在未切断动力源的情况下,冒险实施。开好班前会议, 针对各项操作做好风险识别, 细化分解讲述。经验丰富的老员工应做好新员工的过程监控,并时刻提醒。 6 井架工人攀至二层台时, 在未进入猴台内就将防坠器与安全带分开, 存在无保护状态。做好风险识别, 待身体进入猴台内处于安全状态时在取掉防坠器。 7 二层台安置的逃生装置不适应井架员工在突发事件时在较短时间内逃生。建议:猴台后部开窗,并做固定环已便逃生装置安装牢固。 8 在使用泥浆泵时,存在刚启动就挂档现象。现场组织学习操作规范。 9 施工管理不足, 安全检查出来的隐患, 负责人员对检查出的问题敷衍塞责, 不认真整改,极易造成安全事故的发生。建立完善相关的管理制度。 10 搬家吊装时口头指挥,效果不佳。建议:多利用手势指挥大修施工工序十大不安全行为单位名称: JH-DX101 填表人: 聂智勇电话: ********** 序号薄弱环节简述治理计划和措施 1 高空作业保险带有时低挂高用,手持工具不拴保险绳, 井架工在高空作业时, 应将保险带拴至和身体平行或高于身体处,手持工用具必须拴保险绳。 2 穿大绳时,多人多方位,多人指挥不统一。设置一人或专人指挥, 3 司钻高速起钻时,摘离合器过晚,刹车过猛,不目送游车过二层台。对司钻进行专业教育, 提高司钻的责任心, 增