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汽车销售个人工作计划例文-汽车销售个人工作计划范文.docx

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汽车销售个人工作计划例文-汽车销售个人工作计划范文.docx

上传人:读书之乐 2022/6/3 文件大小:14 KB

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文档介绍:汽车销售个人工作筹划例文|汽车销售个人工作筹划范文

导语汽车销售 Auto Sales 是消费者支出的重要构成部分,同步能较好地反映出消费者对经济前景的信心。
一般,汽车销售状况是我们理解一种国家经济循环强弱状况的第一手资料,的更多优惠、销售顾问的专业性(更好的使用理解车辆)、公司的诚信度、公司的人员的良好印象等密切有关,这些顾客紧张的因素,也是其他经销商没有的,同步也将成为我们的优势。
  (2)通过对销售顾问的培训对竞争品牌的学****提高市场的占有率。
  (3)结合市场部对公司和汽车品牌进行有力的宣传,提高消费者的出名度和对车的认知度。
  (4)当好一种称职的展厅经理,做到销售部带队的作用,做好公司的排头兵。发扬团队精神,协助她们做好本职工作完毕公司下达的各项任务。
  新一年我们团队的汽车销售工作筹划以上三点所有已列出。在工作中我会做好自己并带领好团队去克服种种困难,为公司的效益尽到的努力。
  篇二
  一、销量指标:
  至12月31日,xx区销售任务xx万元,销售目的xx万元
  二、筹划拟定:
  1、年初拟定《年度销售总体筹划》;
  2、年终拟定《年度销售工作总结》;
  3、月初拟定《月销售工作筹划表》和《月访顾客工作筹划表》;
  4、月末拟定《月销售登记表》和《月访顾客登记表》;
  三、顾客分类:
  根据xx年度销售额度,对市场进行细分化,将既有顾客分为VIP顾客、一级顾客、二级顾客和其他顾客四大类,并对各级顾客进行全面分析。
  四、实行措施:
  1、技术交流:
  (1)本年度针对VIP顾客的技术部、售后服务部开展一次技术交流研讨会;
  (2)参与有关行业展会两次,其中展会期间安排一场大型联谊座谈会;
  2、顾客回访:
  目前在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多,和我司品牌相称的有三四种,技术方面不相上下,竞争愈来愈剧烈,已构成市场威胁。为稳固和拓展市场,务必加强和顾客的交流,协调和顾客、直接顾客之间的关系。
  (1)为和顾客加强信息交流,增近感情,对VIP顾客每月拜访一次;
对一级顾客每两月拜访一次;
对于二级顾客根据实际状况另行安排拜访时间;
  (2)适应把握形势,销售工作已不仅仅是销货到我们的顾客方即为结束,还要协助顾客出货,协助顾客做直接顾客的工作,这项工作列入我xx年工作核心。
  3、网络检索:
  充足发挥我司网站及网络资源,通过信息检索发现掌握销售信息。
  4、售后协调:
  目前状况下,我公司仍然以贸易为主,“卖产品不如卖服务”,在下一步工作中,我们要增强责任感,不断强化优质服务。
  顾客使用我们的产品犹如享有我们提供的服务,从稳固市场、长远合伙的角度,我们务必强化为顾客负责的意识,把握每一次和顾客接触的机会,提供热情具体周到的售后服务,给公司增长一种制胜的筹码。
  本年度我将严格遵守公司各项规章制度,加强业务学****提高业务水平,努力完毕销售任务。挑战已经到来,既然选择了远方,何畏风雨兼程,我相信:用心一定能赢得杰出!
  ,将继续严格遵守这样的工作思路:在公司领导的带领下,参与公司战略性持续改善活动,立即对的做好销售部的平常工作,对订单和发货筹划的实行状况进行协调、平衡、监督和跟踪;
参与完