文档介绍：精准表述岗位明晰相对价值
岗位说明书内容介绍
一、基本资料
二、职位关系
三、岗位目的
四、岗位职责描述
五、职位职权
六、任职要求
一、基本资料的填写
职位名称:目前岗位的具体名称
所在部门:所在的产品公司/本岗位所在的部门
直接晋升职位:直接向上汇报的岗位名称
后备升迁职位:直接向你汇报的的岗位名称
下属人数:你所管属的直接和间接的下属人数总和
1.  基本资料
职位名称: 撰写人:
所属部门: 本部门审核人:
职位系统: 人力资源部审核人:
直接晋升职位: 批准人:
后备升迁职位: 批准日期:
可轮换职位: 职级:
二、职位关系
上级、下属的判断点在于两者之间具有行政领导关系
直接和间接下属人数:你所管属的直接和间接的下属人数总和
直接和间接下属类别:员工类别分为管理、技术、营销、生产人员
内部联系:开展工作需要与之发生工作关系的公司内部部门
外部联系;开展工作需要与之发生工作关系的公司外部的组织或机构
2.  职位关系
:
:
:(管理/技术/营销/生产人员)
:
:()
:()。
三、岗位目的
句子结构
“工作依据”--“工作内容”--“工作目的”
常用结构
按“三段论”的形式编写:根据……做……以达到……
举例
根据公司战略发展规划,组织建立并实施现代人力资源管理体系,组织协调各职能部门有序运作,实现激发潜力、开发人才、和谐劳动关系的目标,增强公司凝聚力,为公司发展提供强大的人力资源支持
岗位:人力资源部部长
设立该岗位的目的或岗位存在的意义,是岗位主要工作内容的概述
根据(……)制度,指的是本岗位的工作成果达成的限制条件,一般指公司已经颁发的文件、制度、规定、计划、规划等;
做(……)工作,指的是工作职责和内容的概述;
以达到(……)成果,指的是本岗位主要工作成果概述。
四、岗位职责描述要求描述“主要工作职责和内容”
“主要”的含义可以从下两个方面去考虑:
造成重大的影响(范围、层级、数量)
占用大量的工作时间
填写要求:
1、填写该岗位员工80%以上工作时间从事的主要工作
2、一般不超过8项,例外工作不做考虑
3、按工作职责重要性进行排序
4、主要工作职责和内容应该体现本岗位的具体工作责任,在不同层级应该有不同的描述,如:
副总:领导指挥完成……,指导完成……
经理:组织完成……,协调……
副经理:草拟……制度,协调组织完成……,等
5、每一项工作职责输出结果是单一的,否则工作职责应合并
描述现有职位,而非未来将设的职位
描述该职位的日常工作状况,而非个别特例
“主要工作职责和内容”的填写
行为动词+动词内容+核心成果
句子结构
说明
举例
办公室日常工作:整体协调办公室日常的各项工作,确保办公室各项工作的顺利进行,给其他部门提供有力的工作支持
行为动词要求措词准确,体现责任承担程度和职责完成方式
动词内容是行为动词所指动作的实施对象,体现动词的作用,即干什么,为谁等
核心成果是指工作职责的最终成果,可以解答为什么要进行该项工作
岗位:办公室主任