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公司发展历程文案
篇一：集团发展史撰写方案-
发展史撰写方案
一、目的：结合集团即将迎来成立 20周年之际，收集、整理、汇总集团发展历程，提炼企业文化，使之有益于人，传之久远。
二、内容提要:强调文章的生动迈入跨越发展阶段。在跨越集体会议；发展的第一、第二阶段，各项事业实现
施工现场宏大场面；了突飞猛进的发展。2004年公司中标合
图示表现；同额首次突破了 10 亿元大关。随后几年，公司经营领域实现了突破性拓展，高速路鸟瞰；
路基桥涵施工的份额比重逐渐加大；同宽阔的路面；时，迅速介入铁路施工领域，先后参与
海外承建安哥拉工程了太中银铁路，哈大客运专线、京沪高
资料；铁的施工。另外，还成功跨出国门，走
向海外，承建安哥拉口行二期工
精选公文范文程。9
公司从成立至今，一直秉承“营造路桥
精品、创建高速未来"的企业宗旨，努
力开拓，锐意进取，企业三大指标稳步工作场景；
攀升，综合实力不断增强。目前，东盟施工情况；战略引领-公铁10营造在建项目超过40个，年施工能力超海外结硕果企业产值增长分析资过30亿，人均产值249万；2009年，企
料，如柱状图等；业中标合同额亿、经营总收入分别
为亿，三大指标分别是创立之初
1994年的68倍、23倍、68倍。
11工作现场实景拍摄；坚持“战略引导、全面布局、重点突破、营造路桥精品、
战略布局图，在地图效益优先、兼顾公平”的市场开发指导创建高速未来上标出司市场区域；思想和“以现场保精选公文范文 8
精选公文范文市场、以现场拓市场
的营销策略，产品市场和经营结构持
续优化。截止目前，公司市场区域遍布
浙江、江苏、陕西、湖北等17个省份和
海外安哥拉。产品涉及公路、桥梁、隧
道、市政、铁路土建、轨道板预制、铺
架等13大领域；还具备BT、BOT 等投
资项目运作经验。
公司成立以来，先后承建各种类型工程
项目180余项，其中高速公路120 多项，实景拍摄；总里程逾2400公里，大桥以及特大桥梁
公路上行驶的汽车；100多座，总长逾5万多延米。其中包括
12高大的桥梁；以沪宁高速、沪
精选公文范文杭高速、京福高速、乍
嘉苏高速、沪宁扩建、汾灌高速、沈大在地图上标出解说词高速、蓝商高速、沪蓉西高速、潍莱高中标注的高速公路；速，深圳机荷高速等为代表的一大批国
家级和省部级重点高速公路精品工程。
凭着良好的企业信誉、先进的管理方法
和技术、过硬的产品质量和以顾客为焦
点的服务理念，东盟的许多项目都成为
全线的样板和标杆。多年来，公司先后
得到了众多省部级领导甚至是中央领
工作人员认真工作的导同志的高度肯定和赞赏，并获得了无
数个奖励和荣誉。企业从成立至今，先场景；
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13后获得“中国建筑工程鲁班奖”2项代表性项目；“中国土木工程詹天佑奖”1项“交通
所获荣誉证书；运输部优质工程奖”8项；同时，还获
得全国优秀施工企业、中国公路建设行
业优秀企业和陕西省外商投资先进企
业和山东省、湖北省、浙江省、江苏省、
河南省工程建设先进单位及其它各地
市级荣誉及奖励100余项。
多年来认真贯彻“零缺陷-低成本” 一领导现场指挥作战场体化战略和精细管理理念。通过“低成景；本”战略，使公司成本水平大大领先竞
14工程施工现场；争对手；通过零缺陷战略，实现过程零
缺陷保证产品的零缺陷。通过精细管理会议现场；
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实现企业标准化管理、程序化运作和数工作场景等；据化考量。
15工程施工现场；面对项目分散管理和公司统一指挥、目标管理与过程控制间的矛盾，通过“项
会议现场；
工作场景等；目总体策划、施工组织设计、流程再造、项目标准化管理、缺陷预防体系建设”
五大环节，推动项目管理标准化。公司层面发挥整体带动优势，通过明细层级、梳理管理脉络和流程再造搭建融合“三大国际标准”、包含四层文件的管理标准体系，以管理信息系统（EMIS）为承载，纵深推进了企业标准化进程，保证了公司产品质量、施工进度、质量安全控制的有效统一，提升了管理质量和管理效益。
科学技术是打造企业核心竞争优势和
大型机械现场工作场保证产品质
量的关键。多年来，东盟营
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造坚持“创新先导，应用并重”的实时景；
性战略，通过”学****引进、转化、应员工培训；16用、推广、集成和创新“掌握正是因为员工交流协作；对于施工技术不断探索与创新，东盟营
施工现场相关情况介造承建的工程遍布各种典型的自然