文档介绍：2008年11月高级人力资源管理师考试真题-专业能力试卷
2008年11月高级人力资源管理师考试真题-理论试卷
2008年11月高级人力资源管理师考试真题-综合评审试卷
(专业能力试卷)
一、简答题(本题共2题,每小题10分,共20分)
1、学习型组织的评价标准有哪些?(10分)
2、从事高级人力资源管理工作应具备哪些鉴别性胜任特征?(10分)
二、综合分析题(本题共4题,第1小题20分,第2小题20分,第3小题30分,第4小题10分,共80分)
1、 A公司是一家从事钢结构建筑生产的企业,最近面向社会公开招聘人力资源部经理。
(1) 请为该职位的胜任特征“危机处理能力”设计一道结构化面试题目及评分标准。(10分)
(2) 如果公司决定对顺利通过面试的应聘者进行背景调查,应注意哪些问题?(10分)
2、 B公司最近引进了多位知识层次高、工作经验丰富的营销人才,销售部的副主任老李感到压力很大,作为公司的老员工,老李虽然文化层次不高,但一直兢兢业业地工作,积累了较为丰富的实践经验,具有很强的市场开拓能力,为公司的发展做出了一定贡献,随着外部人才的大量引进,老李对自己的前途充满了疑虑。
(1) 李主任处于职业发展的哪个阶段?该阶段的组织管理措施包括哪些?(12分)
(2) 请分析企业在员工不同职业发展阶段的管理任务,并填写在表1中。(8分)
                       表1 不同阶段职业生涯管理的任务表
职业生涯期
职业生涯管理任务
进入组织阶段
 
早期职业阶段
 
中期职业阶段
 
后期职业阶段
 
3、 Y企业是一家生产电子仪器仪表的大型国有企业,由于技术落后,销售渠道不畅,已经连续4年亏损,库存积压严重,人才大量流失。该企业的上级领导单位决定公开招聘企业的总经理,以改变企业目前的现状。经过多方努力,终于在众多应聘者中挑选到一位令人满意的候选人。
(1) 如果要与该候选人签订三年的任期绩效合同,在制定绩效指标时,上级领导单位应当注意哪些问题?(10分)
(2) 为该候选人制定薪酬方案时应注意哪些问题?(10分)
(3) 如果该总经理一年后由于工作压力过大而辞职,导致其压力过大的组织因素可能有哪些?(10分)
4、 S公司在预警线左右制定公司的工资水平。
(1) 一般而言,S公司最可能是哪种类型的企业?(2分)
(2) S公司为保证员工工资每年8%的增长率,如果突破预警线的限制连续几年增加工资,可能带来哪些问题?(8分)
2008年11月高级人力资源管理师考试真题-理论试卷
第一部分职业道德
(第1~25题,共25道题)
一、职业道德基础理论与知识部分
答题指导:
该部分均为选择题,每题均有四个备选项,其中单项选择题只有一个选项是正确的,多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。
错选、少选、多选、则该提均不得分。
(一)单项选择题(第1~8题)
1、关于职业道德的说法中,正确的是( )
(A)职业道德规范是管理者为了减少矛盾设置的主观性要求
(B)良好的职业道德品质是从业人员成长的重要保障
(C)职业道德与经济效益之间没有内在的关联性
(D)职业道德是对职工的普遍要求,没有先进与落后之分
2、关于社会公德与职业道德之间的关系,正确的是( )
(A)社会公德的建设方式决定了职业道德的建设方式
(B)职业道德只在职业范围内起作用,在社会公德领域不适用
(C)职业道德与社会公德之间相互推动、相互促进
(D)社会公德的任何变化,必然引起职业道德的相应变化
3、对于集体主义,理解正确的是( )
(A)坚持集体利益至上,一切以集体利益为转移
(B)在集体认为必要的情况下,牺牲个人利益应是无条件的
(C)集体有责任帮助个人实现个人利益
(D)把员工的思想、行动集中起来是集体主义的核心要求
4、“审慎”作为职业活动内在的道德准则之一,其本质要求是()
(A)选择最佳手段以达到职责最优结果,努力规避风险
(B)小心谨慎地处理每一件事情,说话办事要三思而后行
(C)对所做工作要仔细审查和研究,以免作出错误判断
(D)“审慎”就是要求一方面要耐心细致,另一方面要敢闯敢干
5、关于职业化管理,正确的说法是( )
(A)职业化管理是倡导并要求从一而终的职业生涯状态的管理模式
(B)职业化管理日益趋向宏观管理,不再像以往那样强调过程管理
(C)职业化管理是根据从业人员各自的聪明才智建立的人力资源管理体系
(D)职业化管理不是靠直觉和灵活应变,而是靠职业道德、制度和标准
6、诚信的特征是( )
(A)社