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富士康学习心得体会.docx

上传人:非学无以广才 2022/6/4 文件大小:20 KB

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文档介绍

文档介绍:富士康学****心得体会

篇一:大学生在富士康实****心得体会
  记合适时是上学期快期末的时候,我们教师又一次上课的时候跟我们透露说我们电子信息工程的同窗也许会去富士康去实****是烟台的厂区,固然说是自愿的,但有学分在。我当那时候我唯一的精神食粮就是《电脑报》了,我有时间一般所有会去买一份,然后睡觉之前看看,后来事实证明,虽然我忍不住买了诸多份,但所有没怎么看,唯一的一点时间所有给手机上网用了。 第二个月快结束的时候有多种人坚持不住了,想回学校了,太累了。后来休息时间取消了很是让我们恼火,尚有吃饭时间也该成半个小时了,主线不够啊。其中也有我,跟多种同窗说好了,拿了这个月的工资就走的,但无奈工资是在下个月11号发的啊,我一想,我还是在坚持一下吧。虽然走了一小部分同窗,但是不是尚有坚持下来的么,并且没有一种女生走的。于是我就始终坚持下来了。第三个月我们整整上了30天的夜班,不带放一天假的,我所有不懂得我是怎么过来的,我只能说还好是夜班,夜班有个好处就是你感觉时间过的快,你的大脑在昏昏沉沉的状态下度过的,并且下班的时候是白天,你可以上一下网再睡觉。但也有个害处,有时候第二天下午你起来晚了,你就没时间吃晚饭了,那时候你饿着肚子上班,很惨的,我就干过几次。唯一的欣慰是我们发工资的那天。 总得来说,这次实****我们休息时间是越来越少,以至于后来30天才休息一天,固然工资也越来越多了。我们线上有诸多像我们这样的学校来的实****生,在那段时间我们相处的所有挺好的,但是来来走走,她们走了的话,估计我们所有不也许会有机会会面的,后来我发现线长是个挺难当的,上面有上司出了问题得找你,下面职工有事又得找你,不好当,蛮累的,其实我们只有换一位思考一下就好了,但是总会有那么部分可恶的人。
篇二:富士康培训心得报告
  富士康培训心得报告
  富士康培训心得报告为人们整顿在富士康公司参与入职培训学****的工作心得感受,整顿个人在富士康学到的知识及收获,下面是这篇富士康培训心得报告
  富士康培训心得报告
  因对FOXCONN核心价值"爱心、信心、决心"和公司文化"融合、责任、进步"的认同,为追随"实行力大帅"、集团总裁郭台铭先生学****实行力,拓展知识、累积经验、锤炼智慧,于2月19日走进富士康科技集团这个人们庭,现服务于pCEBG产品事业群TAM(VI)事业处铝合金制造处人力资源课。
  工作中学****br/>  由于我入职时适逢制造处自沙井万丰98工业区搬迁到龙华下横朗第二工业区新址办公,工作千头万绪、人手相对紧张,故入职后直接参与平常工作,没有遵循"先培训、后上岗"的惯例。但即便工作忙、任务重、时间紧,原行政部李敏昌经理、人资聂振亚代课长仍然没有放松对我个人学****方面的规定。
  通过三个月的努力,我对自己的评价是:融入公司文化比较快,适应工作环境比较好,工作积极性高、责任心强。这一切,一方面得益于如下多种方面的学****br/>  1、个人的进步源于各阶主管的身体力行、言传身教。上至协理,下至课长,所有有著十几年甚至是几十年的工作经历,经验十分丰富且平易近人,工作中、生活中所有是我学****的良师益友。我刚接手人力招募工作时,对集团招募环节、表单各方面均不熟悉,聂振亚课长在做好新人"传、帮、带"的同步,耐心地讲问题、细致地教措施,"扶上马、送一程",一丝不苟、尽心竭力。李敏昌经理常常教导我们:"行政是个服务单位,人们一方面要学会做服务工作;服务工作做不好,你就没有资格做管理。"李经理工作中身体力行,丝毫没有经理的架子,办公室和我们抢著做5S,亲自维修洗手间小便器、办公室门锁等等,她的人格魅力对我感慨很深。经理能如此,下属怎能不进步?
  也记得曾协理多次对我推动的篮球联赛工作提出具体的指引意见,谢协理在我们行政早会时专门跟我们讲"心思细如丝"的道理......诸多教育,时刻铭记于心,丝毫不敢懈怠;高阶主管百忙中尚且如此关怀下属,关怀我们的成长和进步,我自然没有理由让主管失望。
  2、个人的进步得益于集团的教育训练制度和人资"新人训"工作的推动。为协助新进同仁顺利融入富士康,人资同仁于5月专门组织了一次"新人训"课程筹划。通过学****我理解到了集团、事业处(制造处)
  光辉的发展历程,熟悉了集团及各级的人事政策、规章制度,掌握了有关安全、平常行为规范、5S等基本常识。《职工手册》系统解说了人事管理规章、教育训练和技委会、薪酬/福利/保险、行为规范、工作和生活环境等方面的规定,是协助我们融入集团、规范自我、矢志工作的行动指南。
  3、个人的进步离不开同仁的协助和个人平时的学****积累。"环节表单"构成集团的"系统",工作中,先来的同仁各方面经验也很丰富,运用"环节表单"得心应手,在我工作中遇到不明白、不熟悉、不理解的状况的时候,这些同仁