文档介绍：浅谈加强土木工程建设管理的重要性
浅谈加强土木工程建设管理的重要性
摘要:土木工程施工是一项系统复杂的项目,加强土木工程建设管理十分重要,要对木工程建设管理中的问题进行分析,并研究加强管理的措施,从而提高施工质量,而且还能合理配置土木工程施工的资源,从而带来良好的经济效益和社会效益。
关键词:土木工程;管理;重要性;措施
中图分类号: S969文献标识码: A
前言
随着经济社会的迅速发展,加快了土木工程建设的步伐,不断的增加了土建工程建设的数量,同时也对土木工程施工提出了更高的要求。在这种相对比较严峻的形势下,土木工程施工中的问题不断增多,并且严重影响着整个土建工程的质量。
一、加强土木工程建设管理的重要性
土木工程施工过程中需要设计人力、物资、材料、技术、设备、资金等等许多方面,如果不对施工进行科学合理的管理,就无法保证施工过程的连续和正常运行,施工单位也无法确定工程项目完成进度,因此,土木工程施工要连续进行,并在规定时间内完成,就必须进行科学的管理。对土木工程施工进行科学的管理可以节约材料、人力及资金,可以使工程预算更加清楚明白,资金得到合理调配,提高经济效益。对土木工程施工进行科学的管理还可以缩短施工工期,可以使各个工序、工种更加有效的运行和配合。对土木工程施工进行科学的管理有助于对施工过程进行科学的总结和指出存在的问题,为以后的施工提供经验和依据,指导在以后的施工过程中采取必要的措施。
二、土木工程建设管理中的问题
1、施工进度控制不好
由于土木工程是一项规模大、施工工期长的项目,因此在实际施工过程中土木工程的施工进度必然极易受到影响。在实际施工过程中,经常出现因施工人员技术生疏、技术不过关,而导致操作失误,使得项目施工进度停滞不前,后期为赶施工进度,不注重施工注意事项,严重影响施工质量。此外,由于施工材料设备不足或运送延迟导致的施工进度缓慢,也是十分普遍。
2、施工质量管理中存在的安全问题
建筑项目管理的首要问题就属于安全问题,由于建筑过程中会涉及高空作业或者深土作业,该其中存在着不可预知的危险,所以土木工程项目管理中,安全问题属于重中之重。其中关乎安全管理的范围是安全管理、场地行为和安全技术管理等多个方面。具体的事项包括:(1)针对施工现场是否具有专业人员实施清理。(2)是否正确掌握对于施工设备的顺利操作。(3)走去施工现场是否具有安全帽佩戴。(4)针对高空作用,是否具有相应的保护措施。经过研究发现,我国许多土木工程建设均为达到国家的安全标准,部分施工现场仍然存在着安全隐患问题。
3、施工质量问题
如果说安全是企业的生命线,那么完全可说质量是企业的命根子。施工企业能否取得优质的施工质量,很大程度上取决于企业是否有一套完善的质检制度。完善的质检制度会为施工单位取得优质工程奠定良好基础。反之,不完善的质检制度则可能为以后的质量隐埋下伏笔。具体到实际工作中,就会发现一些不容忽视的现象:比如有的项目施工单位对建筑材料和建筑阶段性成品的检测弄虚作假,导致对物料的控制出现了片面性,加大了施工管理的难度。还有就是在具体的施工管理过程中“三检”制度贯彻执行的力度不够,有部分施工项目负责人未能严格地对每一道施工物料进行检测,留下了质量隐患,影响了后期的正常施工。
4、技术管理不全面
许多