文档介绍：省月中瘤医院学科发展规划(2014-2020)
(草案)、
为加强我院学科建设，规范院内各学科管理，提高医院整体医疗技术水平， 培养和造就一批省内及国内有影响的专家和专科，不断提升我院的核心竞争力。 现以党的十八大精神为指导，坚持科学发特色道路，临床按治疗手段设 置有月中瘤外科、放射治疗科、月中瘤内科、中西医结合科、微创介入科，月中瘤外科、 放射治疗科和月中瘤内科按部位或病种实行亚专科建设。月中瘤医疗诊疗技术齐全， 能够开展月中瘤的手术、放射治疗、化疗、中医、内分泌、靶向、免疫、介入微创 等治疗，部分诊疗技术达到。
在临床技术管理方面，严格按照《医疗技术临床应用管理办法》的有关规定 进行管理，一是定期对一类技术进行审核，'严格落实医疗技术分级管理规定； 二 是加强新技术新业务的管理，严格准入制度，每年对申报的新技术新业务进行审 核，通过后方可开展，实行跟踪管理，年终根据新技术新业务的开展情况和先进
性进行综合评比，优秀者给予奖励；三是对二、三类技术认真组织申报，上级主 管部门评审通过后方可开展，并加强随访，定期进行疗效分析。
/努力推动月中瘤单病种规范化综合诊疗工作，制定了《单病种规范化诊疗管理 办法》和《单病种（专业）首席专家管理办法》，成立了 15个单病种规范化诊疗 小组，遴选了 14位首席专家，结合我院实际，制定相关月中瘤诊疗规范，开展了 \ 多学科联合查房、讨论，督促规范化诊疗工作的有效落实，充分发挥其组织、培 养、指导、监督的职能。同时医院制定《单病种小组年度考核标准》和《首席专 家年度考核标准》，督促各项制度的落实，不断完善单病种规范化诊疗管理体系。 4、医疗质量状况
按照医院管理的相关规定，医院不断加强医疗质量管理体系建设，成立了 “医 疗质量管理委员会”等相关医疗质量与安全管理组织，明确了各部门职责，制定 了相关管理制度及流程、年度工作计划和实施方案。严格落实院科两级负责制， 将医疗质量管理指标作为关键指标纳入考核体系，对业务科室实行绩效考核；对 科室负责人进行目标责任制管理，明确了科室负责人的工作责任和工作目标； 对 医师进行年度考核，结果与职称评聘挂钩。医务部、护理部、院感等医疗质量管 理部门严格按照质控实施方案定期组织医疗质量检查,/督促各项医疗核心制度的 落实；加强业务人员的培训和监管工作， 严格落实责任追究制；持续推进单病种 规范化诊疗和单病种临床路径的管理工作， 增强医务人员规范化诊疗意识，规范 诊疗行为，不断提高医疗质量，确保医疗安全。
5、科研与教学/\
近五年来，我院科研氛围和科研意识逐步增强，科研技术水平也在逐步提高。 2009-2013年间，主编和参编各类出版专著 10余部；发表科技论文近900篇， 其中SCI文章30余篇；组织鉴定科技成果21项；获各级各类资助科研项目43 项，资助金额达236万。\
/ 近两年来，医院的科研项目迅速增加，2012年第一次成功申报国家自然科 学基金项目，填补了我院建院四十年来的国家级科研项目的空白，
并获得卫生计
生委重点项目一项。2013年再次成功申报国家自然科学基金项目一项，承担了 \ 国家863项目子项目一项、教育部横向科研项目一项，首次获得湖北省自然科学 基金重点项目一项，青年项目一项，面上项目6项。
随着我院技术实力的