文档介绍：我是由技术层面转进到更好的技术位置,要学的多,学的广,就像金庸小说中的天龙八部中,现代的企业主要的是南慕容,学的是非常多,非常广,但不要他到最精,如果是北乔峰,只会降龙十八掌而已,就永远不了头,我有很多朋友PROE很厉害,什么复杂曲面、自由曲面造型都没有问题,但是永远都是在画图,不是很精的人,但学的全面,当上了主管,因为你会一种,经营者可以用更低价格找到比你优秀的人,你会PROE,别人也会,也不输你,薪资价格还可以压低,如果你会的是全面性,PORE、射出成型、压铸、冲压、加工与管理都不错,经营者裁员时就不会以你为第一优先,就算换工作,有是愈来愈好,就像NBA的JORDAN,他是每个位置都可以打,而不是只是得分后卫的位置,人在千变万化的社会,只靠软件设计画图,只能糊口。要更上一层楼,就要学的多学的广,书也要念多一些。当主管的人扣除有背景之外,做人很重要,技术是要全面,带领团队的人,不能只会一种或单一方面领域的技术,所以你看到你的主管,或是你的同事,PROE没有你好,爬得却比你快。
     PROE可以钻研,不要去钻死胡同。就像我先前有一篇文章,亚洲区域代工较多,曲面或图档都是老外画的,百分之九十几的PROE设计,所用到的指令不过是实体、板金、模具、平面图与一般曲面而已,G1、G2一辈子在工作场合没用到,可以研究G1与G2,但是不要执着。一般实体与平面图很强,老板就惊为天人了。
      老板也不需要你会G0、G1、G2,不是吗?除非你的公司是自有厂牌设计,但是通常产品变化速度快,也必须考虑到开模的容易性与产品的生命周期,所以,以我现在测试新人PROE,实体、2D草绘、平面图、参照关系、错误处理是我所看重的。因为这些PROE的基本观念,在每本书的前几章,很多人都是不看的。基本观念不好,你是主管你会相信他会吗?
    我把我之前进入**新公司考试的PROE例题种类告诉大家,两题是实体再转出平面图,两题是画出几个小零件,做装配,转平面图,还要有BOM表。两题板金题,有折弯、冲成型、再展开。两题是简单小零件,作简单的模具(不需要到EMX)。两题是复杂图形,删除掉十个有相关父子关系的特征,开始错误处理。很多ISDX高手都考的不好,连一半分数都不到。说句不客气的话,很多人连转平面图出BOM表都不会,很多人连错误处理都是用删除重画。很多人连板金的程型用冲压都是做到重复特征不知为何?更很多人连模具组合都没有用过。虽然他在曲面与ISDX是顶尖,但是一考只有二三十分。换作你是主管,你的立场, 会相信上述基本功夫不行的人,PROE会精通吗?我不是打击大家,而是要告诉大家,学习要全面性,不要专一性。
     说实在,每次面试一大堆PROE的高手,很多的身价一开出来就吓死人,我不是说人不能自抬身价,但是不要离市场价值太多,有些人刚毕业离开校园,没有任何工作经验,开的身价比同样学历工作四五年的人还高,如果任用这样子的高手,对不起公司内所有人,自己的身价不是随便写写就要别人认同。要自己用工作经验与各方面的技术来让人认同。领两个人的薪资要做四个人的工作成果,否则经营者看你绩效不