文档介绍：浅谈如何加强建筑工程项目管理
浅谈如何加强建筑工程项目管理
摘要:伴随着我国国民经济的迅速发展,科学技术也不断创新,随之引发的就是建筑施工技术的不断改革创新,在对其进行施工建设时需要额外注意。但是施工过程中因为技术或者工程难点问题引发各种各样的施工问题。本文就建筑工程项目管理中出现的各种问题进行归纳总结,希冀为同行提供技术上的参考。
关键词:路桥施工; 管理问题; 解决措施
中图分类号: TU997文献标识码: A
前言
伴随着我国经济的迅速腾飞,建筑工程作为国民经济重要组成部分的交通经济也迎来了自己的春天,但同时因为对建筑工程实施建设认识的问题,导致各种工程建设问题层出不穷,这些原因还是在于大多施工人员没有丰富的经验以及对工程管理的专业水平不够,同时政府的监管也没有做到位。
一、建筑工程项目管理的现状及问题
我国经济体制的改革,由计划经济转为市场经济时间不是很久,导致很多行业的发展为跳跃式的,就建筑工程建设行业而言,该行业目前施工中经常会遇到很多问题需要解决:施工无序、施工现场浪费、工程所选用材料质量不达标以及工程机械设备运行不正常等问题,这些问题给施工建设正常进行带来很大的困扰,一定程度上延缓了工程进度,甚至造成工程质量问题,对施工企业的信誉及发展带来很多不良的影响。
1施工现场管理混乱
施工过程中,施工现场是由工作人员、工程建筑材料、机械设备以及存储场地等组成的,因为组成元素过多,导致施工现场混乱,如果不对施工现场进行有效管理,会导致施工现场无序性,阻碍整个路桥工程的顺利进行与完工。对施工现场进行有条理步骤的管理运作,可以有效避免是施工现场出现混乱的情况,进而保证工程建设的顺利的运行;目前我国施工现场普遍没有达到国家相关规定存在着无序性的现象,尽管相关部门严格要求路桥施工现场要保持干净卫生、减少噪音污染,但是因为监管的力度不大或者施工企业并未严格执行相关规定,导致施工现场混乱、机器设施外观乱写乱画、建筑垃圾堆积以及五金建材的无规则摆放等现象频繁发生,致使整个施工现场混乱异常,甚至是没有丝毫章法可循;一些工程机械随意乱停乱放,阻碍其他工序的有效进行;施工人员素质不高以及相关工作人员消极怠工,导致影响施工进度,进而延缓了工程项目施工的正常进行。
2 施工过程存在浪费
工程项目施工建设应严格按照建设施工工序进行,施工工序包含建筑施工的每一步流程,严格按照施工工序进行,避免工序顺序打乱现象的出现;施工现场的施工材料多种多样,一种建筑材料可能用在整个建筑工程的施工进行中,避免浪费;对于一些五金材料的边角料,施工人员往往会弃之不用或者干脆作为建筑垃圾处理掉;施工现场的水资源,施工人员对其不重视,导致施工现场往往出现大片的泥泞地区;对一些堆积的粉尘类建筑材料,未采取覆盖措施,导致其四处飘扬造成严重的扬尘现象,对建筑材料也是一种浪费等现象,这些都是对各种资源的浪费,无形中增加了施工企业的成本。
3工程采购管理落后
机械设备与建筑材料是工程施工顺利进行的先决条件,同时是施工建筑的重要物质保证,作为整个施工关键部分的它,其质量的好坏对工程建设质量有着很大程度的影响;机器设备以及建筑材料所包括的范围广泛,材料品种以及机器设备品种也是种类繁多,在对其进行选择的时候,需要考虑设备和材料的类型、相关性能、质量高低以及