文档介绍：浅谈如何加强建筑工程造价管理
浅谈如何加强建筑工程造价管理
摘要:工程造价管理关乎企业的经济效益,也关系到企业的生存和发展。随着经济体制改革的不断深化,投资主体也朝着多元化的方向发展,建筑工程造价管理与承包商、投资主体等的利益有着密切的联系,所以我们需要加强建筑工程造价管理,以谋求建筑企业的长远发展,并且通过改革创新造价管理措施,实现项目投资的最大化收益,从而为国家经济的发展做出贡献。本文从工程开展决策、设计、招标、施工、竣工这五个阶段分析了造价管理思想和方案,希望为建筑企业的造价管理提出一些合理化的建议。
关键词:造价管理;建筑工程;管理措施;经济效益
中图分类号: TU723文献标识码: A
建筑工程在实施过程中需要的周期长,并且资源消耗多,很多过程都需要调动多种资源进行协调配合来完成。在工程造价管理过程中,开展和落实每个阶段的工程造价管理,从决策阶段、设计阶段、施工阶段到竣工阶段的每个阶段中,以保障工程质量为原则,认真研究工程造价控制措施,从而实现建筑工程相关投资主体经济效益的最大化目的。
一、决策阶段的工程造价管理措施
决策阶段是工程造价管理的第一步,也是管理最基础阶段。决策阶段能够决定投资方案,正确的决策是合理控制工程造价的基本前提条件,也直接影响了今后工程设计、施工、验收的每个过程,所以决策阶段的工程造价管理非常重要。可以从以下四个方面进行工程决策:第一、做好工程决策前准备工作,收集工程相关资料,并确保资料的真实可信以及准确充足,比如工程主要材料设备的价格、水电管理情况等等。第二、设立工程项目管理流程,并落实岗位和责任分工,将批准授权、项目决策、项目预算、材料支付、竣工管理、监督管理的每个过程,都需要设定严格的控制管理体系。第三、充分进行市场信息的调研和资料的统计,全面进行综合分析和处理,根据市场的发展变化情况和需求,合理有效的进行项目规模和建筑实施过程的规划,制定出具有说服力和可行性强的工程项目可行性报告。第四、编制建筑工程项目效益分析表以及工程投资估算表。在编制这些表格的过程中,应该做到全面细致,并且结合实际情况,将施工过程中会遇到的问题进行全面充分的考虑,结合市场情况,预留价格浮动空间,使得投资估算计划既符合实际情况,又能有变化的空间。
二、设计阶段的工程造价管理措施
优化工程设计,实现建筑工程设计阶段的工程造价合理管理,是确保工程后续工作能够有效控制造价的关键工作。经过可行性研究之后,根据项目的建议,通过审批流程,之后委托相关具有资格的设计单位进行初步设计,并根据项目的相关要求以及功能需求,进行项目总图规划、单体设计以及其他相关配套设施的规划,从而来满足项目需求中的功能、性能需求。在工程的设计阶段,应该注意以下几点:第一、将经济控制与技术要求相结合,并通过合理的竞争机制来有效控制工程造价,改变以往只注重技术的做法,在具体的设计过程中,针对性的制定奖惩方案。第二、实施和推动设计监理相关制度,有效控制工程造价。工程主管部门应该强化对设计监理人员的技术、素质的培养以及考核,并规范和约束监理人员的行为。第三、根据实际需求和目标,有效设计工程施工方案,合理控制工程造价。根据项目的具体情况以及市场的实际情况,进行有效平衡,制定调节措施。不仅需要满足技术需求,也要合理控制投资预算,以优秀的设计方案来实现